面试那些事儿(201305).pptxVIP

面试那些事儿~;从一个真实的故事说起……;讲座内容;求职心态;如何应对;1、企业招聘流程;5　媒体广告 －“我会在报纸或互联网上帖一份招聘广告” 4　简历 －“我会看一看主动投递的简历” 3　职业介绍所或猎头公司 －“我想在一大堆有可能被录用的人选中雇用一个” －“我出资给他们中介公司，让他们为公司找到优秀的人选” 2　求职者提供相关的工作 经验或成果的证据 －“我想雇用会走进我们公司显示他们的工作经验和成果的人” －“我想雇用一位值得信赖的朋友推荐的人” 1　从内部招聘 －“我想雇我见过他工作的人”;面试流程;公务员面试;;公务员测评要素;面试细节;首因效益;第一印象认知度分析;自己人效应;形象塑造的三“仪”;仪容;仪表;TPO原则 三色原则;黑色 —— 白色 —— 灰色;2、款式的选择;夏;3、女士着装注意事项;忌暴露 忌透视 忌短小 忌紧身 忌杂乱 忌鲜艳 忌休闲;;接待处的礼仪要求与禁忌;再次检查确认;;;典型问题;典型问题;回答以现实或假设情景为基础的问题 回答的基本原则是让面试官知道你是怎样思考和怎样解决问题。 关键不是得到“正确”的答案，而是，演示提出答案的正确方式。 回答以行为为基础的面试问题 以行为为基础的面试官通常会围绕在工作或公司中获得成功所必备的特性和技能提出他们的问题。 “关于你的_________技能，请举个例子” ;面试-提问;6~8个求职者，2~3个HR 环节相对固定 销售、管理岗位偏爱使用 优点： √节约时间成本 √给应试者平等机会自我展示 √帮助HR预测个体在真实团队 中的行为，检测笔试遗漏的个人 优势或缺陷;题目类型： 1、开放式：“你认为怎样的领导是个好领导” 2、两难式：过保质期的面包和一群饥饿的灾民 3：选择排列问题：沉船救谁 4、问题解决型：公司年底举行员工联欢会，你们是公司市场部小组组员，请开会讨论年底联欢会的各种安排 5、技能考察型：每人抽取一个字条、三人一组，按上面文字提示排情景剧;考查的素质能力 沟通能力 分析能力 应变能力 团队合作能力 人际影响力和自信心;流程及应对方式;角色分工及职责;标准/原则/框架; 假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。 对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题； 对于记者来说，他是要报道事实的； 对于你业务员来说，你是要销毁面包的。 现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。请问你将如何处理？ 说明：1、面包不会致命； 2、不能贿赂记者； 3、不能损害公司形象;案例分析;面试建议;That’s all~thank you^^你或许有问题那么可以联系我