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基于产品制造成本控制存在的问题以及对策研究 　　摘要：制造业在我国的国民经济中扮演着重要的角色，成本控制管理是企业管理必不可少的部分。在企业成本管理中，企业要想降低生产成本，促进经济效益的提高就必须加强对成本的控制。本文主要从产品制造成本控制中存在的问题以及原因进行分析，并且在此基础上提出有效控制产品制造成本的措施 关键词：产品制造；成本控制；问题；对策研究 企业加强成本控制能够在市场竞争中取得一定的优势。如何更加有效地控制成本，进而促进企业的经济效益，使得企业保持持续稳定的发展是企业管理者需要关注的问题。企业的竞争既是质量的竞争也是产品成本的竞争。[1]企业要想获得更好的发展就必须对产品的制造成本进行有效的控制。通过找到控制成本的最佳方式帮助企业实现利润的最大化 一、产品制造成本控制存在的问题以及原因分析 （一）产品制造成本的管理模式落后 影响产品制造成本控制的一个重要原因就是落后的管理模式。企业在建成投入生产后成本管理模式也会相应建立，一旦确立企业的成本管理模式，在企业的生产过程中一些经营者就会将成本管理模式进行固有化而不在持续创新，导致传统的成本核算方式已经不能适应现代企业的发展。在竞争日益激烈的市场经济条件下，只有不断的创新成本管理模式才能促进企业更好的发展。[2] （二）不够全面的成本控制 很多企业都没有意识到成本控制体系是一个比较完整的生产供应链系统，因而在进行成本控制时仅对制造流程的成本进行控制与核算，没有对其他成本的控制进行综合考虑。这种不够全面的成本控制在市场竞争中不具备相应的优势 （三）缺乏一定的市场观念意识 市场观念在产品制造成本的控制中意义重大，然而就我国目前的企业而言，大部分企业对市场需求都没有引起足够的重视，企业盲目地提高产量以求产品生产成本进行降低，结果造成大量的存货积压。即使短期的利润会有所增加，但就长远眼光而言，不利于企业持续发展的 （四）不真实的成本管理信息 不真实的成本管理信息是多种因素造成的，主要集中在以下几个方面： 1.企业管理者的原因。许多的企业管理者动机不良，在工作中少计或者不计成本的现象突出 2.对于单位的工作业绩企业并不是按照成本信息来进行评价的而是通过对成品的实际成本进行计算来评价内部单位的工作业绩。[3] 3.信息管理系统的建立使得企业在对数据进行统计的时候，会因人为因素导致管理信息的不实 （五）成本控制机制不健全 目前我国的企业发展在成本控制方面存在制度不完善的现象。成本管理系统不能很好地适应企业的产品制造成本控制的需求。企业缺乏相应的约束以及激励机制使企业的成本费用资料不能真实的获得，在一定程度上制约了企业持续健康发展 二、产品制造成本控制加强的措施研究 （一）完善产品的制造成本管理模式 企业想要更好的适应市场的发展变化，就必须对成本的管理模式进行改善。事实上企业成本控制是一项比较系统复杂的工程，在对企业的成本进行控制时不能简单的从产品的生产过程出发，还要将着眼点立足于产品的市场需求以及相关技术创新的发展态势上，来提升企业产品的市场竞争力 （二）对制造成本进行全面控制 生产成本主要是指通过成本会计等相关的方法对实际成本以及成本定额进行比较。通过衡量经营活动的成绩进而实现预期的成本定额。成本控制系统的健全离不开信息系统以及组织系统等 （三）强化企业的市场观念 任何企业在对产品进行生产制造的时候都需要对市场需求进行考虑，通过及时、恰当地把握瞬息变化市场满足消费者的需求，通过技术创新手段来对企业的制造成本的进行降低。[4]进一步深入企业与高校科研院所的产学研合作，通过创新技术来提高企业的生产力帮助企业实现利润的最大化 （四）加强对企业成本信息的管理 伴随着我国社会经济的发展，各个领域的发展都离不开信息化技术的支撑。在企业成本控制中，应用信息化技术能够有效地防止因人为因素造成的管理信息的虚假现象。同时对成本信息加强管理可以帮助企业节省一定的制造费用 （五）完善成本控制机制 完善的成本控制制度有利于企业更好的发展壮大。对成本控制制度进行完善需要从以下几个方面进行入手。首先就是对生产价值链的分析，其次就是采用科学的管理手段对成本进行管理，最后是将计算机信息管理与成本管理方法进行有效结合，运用现代化的管理手段促进企业的发展 三、结语 综上所述，我国企业的产品制造成本控制依旧存在一定的问题，然而想要成本控制在企业中更好地发挥作用就必须综合考虑各种因素，通过完善产品的制造成本管理模式，对制造成本进行全面控制，并且对企业市场观念、信息管理、成本控制机制等进行完善，促进企业的持续健康发展 参考文献： [1]马建，孙守增，杨琦，赵文义，