2008年咨询工程师《工程项目组织与管理》选择练习题.docVIP

2008年咨询工程师《工程项目组织与管理》选择练习题 1、沟通方式的选取取决于（ ）。A、欲要沟通的对象B、合同规定C、提出沟通的一方D、沟通双方的关系 2、根据施工进度的开工及延期开工的有关规定，对延期开工的通知没有否决权的是（ ）。A、发包人B、承包人C、监理工程师D、设计单位 3、招标人和投标人在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉，是招标投标管理的( )。A、公正原则B、公平原则C、诚实信用原则D、独立原则 4、工程项目（ ）的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。A、决策阶段B、准备阶段C、实施阶段D、试生产及竣工验收阶段 5、在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（ ）。A、委托咨询公司协助业主进行项目管理B、交钥匙模式C、由专业机构进行项目管理D、建造—运营—移交模式 6、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担（ ）。A、连带责任B、违约责任C、违法责任D、赔偿责任 7、咨询工程师是工程项目投资业主进行项目管理的助手和参谋，下列不属于其对工程项目管理的目的是（ ）。A、保障委托方实现其对工程项目的预期目标B、按合同规定取得合法收入C、为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉D、保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准 8、虚拟建设概念的表述错误的是( )。A、设计和施工相结合B、虚拟建设由日本提出C、通过电子技术进行沟通D、业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧 9、投标保证金一般不得超过投标总价的( )。A、2％ B、1％ C、0.5％ D、1.5％ 10、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（ ）。A、责任 B、义务 C、决策要求 D、项目进展情况 11、关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是（ ）。A、工程项目计划应由项目经理来制定B、工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划C、工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选D、工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案 12、进度计划的表示方法中，（ ）既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。A、横道图 B、时标网络图 C、里程碑法 D、进度曲线法 13、工程建设项目的（ ），是实现项目建设目标与业主投资目标的基本前提。A、实现投资者的目标B、投资控制的要求C、功能和质量要求D、全面管理的要求 14、下列关于变更费用的叙述中正确的是（ ）。A、变更令中必须列出变更费用B、咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知C、变更费用由咨询工程师提出，业主确认D、变更费用的确定要依合同中相关条款而定 15、工程项目( )的资源投入量较少，但对整个工程项目总投资的影响却最重要。A、决策阶段B、准备阶段C、实施阶段D、竣工验收阶段 1：A 2：B 3：D 4：A 5：C 6：A 7：D 8：B 9：A 10：B11：A 12：B 13：C14：D 15：A