IPE国际职位评估系统概要1.docVIP

IPE国际职位评估工具 目录 IPE国际职位评估工具介绍 3 IPE-3职位评估工具构成因素 4 IPE-3总1225分 5 IPE-3的48个职位等级 6 IPE-3职位层次 7 IPE-3因素评估标准 8 一、影响impact 8 1、纬度一：组织规模决定市场水平 8 2、纬度二：影响性质 10 3、纬度三：贡献选择表 10 4、影响级别表 11 5、影响分值表 12 二、沟通 13 1、纬度一：确定沟通的方式： 13 2、纬度二：架构 13 3、沟通级别/分值表 14 4、级别/分值表 15 三、创新 15 1、纬度一：创新能力 15 2、纬度二：复杂性 15 3、创新级别/分值表 16 4、级别/分值表 17 四、知识 17 1、纬度一：知识水平深度 17 2、纬度二：团队 17 3、纬度三：知识应用的宽度（地理环境） 17 5、环境（供选择项） 20 IPE国际职位评估工具介绍 IPE国际职位评估工具共有4个因素（附1个可选因素），共10个纬度，104级别，总分1225分。评估的结果分成48个级别。 IPE-3国际职位评估工具是在IPE-2的7个因素16纬度基础上，融合100多位HR首席咨询顾问和众多企业HR专家大量科学提炼的结果：影响、沟通、创新、知识，+环境，如今成为市场上最为简便、适用的评估工具，不但可以比较全球不同行业不同规模的企业，还适用于大型企业中各个分/子公司的职位比较。 IPE职位评估的原则：评估的是职位/岗位，而不是职位所在的人本身。 IPE职位评估的特点：IPE是一个集点打分制的职位分析方法，易于向员工和管理层结实解释和易于辨别职位之间差别的特点，可以剔除由于职衔带来的混淆，适用于所有层级的综合体系。 IPE应用效果： 职位系统的规范化，避免职位的混淆 薪资水平的确定和调整的提供支持依据 建立员工双轨道的职位发展体系 可用于公司业务优化和丰富化 可用于绩效管理、培训需求分析、组织结构分析、招聘 IPE-3职位评估工具构成因素 Impact影响，3个纬度，分值：5-705 Communication沟通，2个纬度，分值：10-115 Innovation创新，2个纬度，分值：10-130 Knowledge知识，3个纬度，分值：10-260 （供选项）Optional-Risk环境，2个纬度，分值：0-30 IPE-3总1225分 IPE-3的48个职位等级 Total point range Positon class Total point range Positon class Total point range Positon class 26-50 40 426-450 56 826-850 72 51-75 41 451-475 57 851-875 73 76-100 42 476-500 58 876-900 74 101-125 43 501-525 59 901-925 75 126-150 44 526-550 60 926-950 76 151-175 45 551-575 61 951-975 77 176-200 46 576-600 62 976-1000 78 201-225 47 601-625 63 1001-1025 79 226-250 48 626-650 64 1026-1050 80 251-275 49 651-675 65 1051-1175 81 276-300 50 676-700 66 1076-1100 82 301-325 51 701-725 67 1101-1125 83 326-350 52 726-750 68 1126-1150 84 351-375 53 751-775 69 1151-1175 85 376-400 54 776-800 70 1176-1200 86 401-425 55 801-825 71 1201-1225 87 IPE-3职位层次 Level Total point range 5 作业/辅助性Manu 26-151 40-44 5 4 一般性General Staff 152-230 45-48 4 3 初级/基层管理专业/技术性Supervisor/Specialist 231-350 49-52 4 2 中层管理高级专业/技术性Manager/Senior specialist 351-532 53-59 7 1 高级管理首席专业/技术性专家Senior Manager/Expert 533-807 60-70 11 0 最高管理性Top management 808-1225 71-87 17 IPE-3因素评估标准