董事长薪酬与考核方案.pdfVIP

烟台万润精细化工股份有限公司 董事长薪酬与考核方案 第一章 总则 第一条 为推进烟台万润精细化工股份有限公司（以下 简称“公司”）建立与现代企业管理相适应的激励和约束机 制，建立并实施以利润为中心，以价值创造能力为导向的绩 效考核体系，不断提高公司盈利能力和核心竞争力，进一步 提升公司经营业绩，根据国家相关法律、法规并结合公司实 际，特制定本办法。 第二条 每年初,公司董事会确定公司经营目标责任书, 做为考核目标依据。 第三条 公司薪酬与考核委员会根据经审计的公司财务 决算数据与经审查的统计数据，审核计算公司经营业绩考核 得分及超额利润，拟定超额利润贡献奖及其他单项奖,方案 提交董事会审议后执行。 第二章 考核指标 第一条 经营业绩考核指标分为基本指标、辅助指标 和专项指标。基本指标包括：经济增加值 （以下简称EVA） 1 或 EVA 率、净资产收益率（不含少数股东收益，下同）、利 润总额。 第二条 辅助指标包括：归属于母公司所有者的净利 润、总资产报酬率、成本费用占主营业务收入的比率。 第三条 专项指标包括：企业运行改善和市场占有率等 方面。 第三章 考核计分及奖惩 第四条 董事长年度薪酬由基本年薪和年度绩效考核 薪酬两部分组成。2103 年完成了经营目标后，基本年薪加上 年度绩效考核的结果最低为 80 万元。超额完成经营目标部 分按照考核结果计算奖励薪酬。后续年度的年薪按照考核结 果确定。 第五条 EVA 或EVA 率基本分为40 分、净资产收益率基 本分为20 分、利润总额基本分为20 分；辅助指标基本分为 20 分。基本指标及辅助指标基本分之和为100 分。专项指标 为扣分指标。 第六条 基本指标和辅助指标的计分根据各指标的完成 情况计算。公司完成目标值得基本分，完成值优于目标值的， 绝对值指标每优于目标值3%加一分，相对值指标每优于目标 值0.3 个百分点加一分，加分上限为基本分的20%。 第四章 超额利润贡献奖 2 第七条 超额利润贡献奖金额由薪酬与考核委员会根据 超额完成比率确定，报董事会审议后执行。 第五章 附则 第八条 董事长年度总薪酬（包括年薪、超额利润贡献 奖、单项奖及特殊奖励等）增幅原则上不得高于公司净利润 的增幅。董事长社会保险及其它待遇按国家有关规定和上市 公司要求，并结合公司具体情况办理。 第九条 本办法由公司董事会负责解释。 第十条 本办法经公司董事会审议并经公司股东大会 批准后实施，自2013 年1 月1 日起施行。 3