物流企业管理教案——物流企业设施与设备管理.docVIP

课题十：物流企业设施与设备管理 通过学习，掌握设施设备的的选择及其经济评价方法；明确设备保养、维护的工作内容掌握设备更新的经济评价方法。 【教学重点、难点】 物流企业设施管理内容，设备的选择 【教学用具】多媒体 【教学过程】 第十章 物流企业设施与设备管理 第一节 设施与设备管理概述 一、物流企业设施与设备的概念及其分类 (一)概念 物流企业设施与设备是指企业在进行物流作业活动，实现物流功能过程事所使用的各种设施与装备的总称。 (二)物流企业设施与设备的种类 　　1、物流基础性设施 　　2、物流功能性设施 　　3、物流技术装备 　（三）我国物流设施与设备的现状 　　1、物流基础设施初具规模 　　2、物流技术设备市场活跃 　　3、物流基础设施尚待完善 二、设施与设备管理的任务 　　1、根据技术先进、经济合理原则，正确选择物流设施与设备，为企业物流活动提供最优的技术装备。 　　2、要针对各种设施与设备的特点，合理使用、精心维护，并建立健全有关正确使用和维护物流设施与设备的规章制度和管理制度 　　3、在节省设施与设备管理费用和维修费用的条件下，保证企业的设施与设备始终处于良好的技术状态 　　4、做好现有设施与的挖潜、革新、改造和更新工作，提高物流设施与的现代化水平 　　5、认真做好物流企业设施与的日常管理工作 　三、设施与设备管理的内容 　　（一）根据设施与设备的生产效率、投资效果及配套性和可靠性，正确选择技术上先进、经济上合理的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设备与设备，提高物流设施与设备和利用率 （二）根据设施与设备的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设备与设备，提高物流设施与设备的利用率 　　（三）及时、经常地做好设施与设备的维护保养工作，提高设施与设备的完好率 　　（四）制定并认真贯彻执行合理的设备预防修理制度 　　（五）做好设备的验收、登记、保管、调拨、报废等日常管理工作 　　（六）有计划、有步骤、有重点地进行设备与设备的改造和更新工作 第二节　设施与设备的选择与评价 　一、设施与设备选择的原则 　　1、生产性；2、配套性；3、可靠性；4、维修性；5、节能性；6、灵活性；7、环保性 　二、设施与设备选择的经济评价 　（一）投资回收期法 　（二）费用换算法 三、物流企业设施与设备选择的方法 　（一）存储设施的选择 　　1、存储设施与设备的功能与目标 2、选择存储设施与设备应考虑的因素 （二）搬运输送设备的选择 1、搬运输送功能 2、选择搬运输送设施与设备应考虑的因素 第三节　设备的使用、维护与修理 　一、物流设备的合理使用 1、做好设备的安装、调试工作 2、合理安排生产任务 3、切实做好机械操作人员的技术培训工作 4、建立健全一在套科学的管理制度 5、创造使用设备良好的工作条件和环境 　二、设备的保养和维护 1、日常保养；2、一级保养；3、二级保养 　三、设备修理 　　（一） 1