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战略管理在中国：发展历程及未来趋势 蓝海林，徐梅鑫，欧洁敏 华南理工大学工商管理学院，广东 广州 510640 摘 要： 改革开放后，中国企业外部环境经历了不同的发展阶段，特别是经济体制环境的变化。自西方战略管理理论引入中 国，我国战略管理研究伴随着经济体制的变化也经历了几个发展历程：从理论缺失到萌芽，理论确立发展到繁荣创 新。概括了这几个发展历程中，国内战略研究成果的类型。此外，通过分析战略管理理论的发展趋势，最后总结当 前战略管理研究的几个热点问题。 关键词：战略管理；历程；趋势 析，就会发现其存在着许多不足之处。我国企 1 引言 业管理者是在20 世纪80 年代末、90 世纪初才 开始接触企业战略管理理论，由于引进消化的 “战略”是一个应用很广泛的词汇，比如 企业管理理论与方法相对比较陈旧，特别是我 国家战略、军事战略等。概括起来可以发现， 国转型经济的特点。因此，站在我国特有的体 在过去 “战略”主要被用于战略的特征是发现 制和市场环境中，提炼适合我国企业成长发展 智谋的纲领在其后的改进和发展过程中，若米 的战略理论的路程仍很漫长。 尼和克劳塞维茨根据自己的理解对 “战略”又 进行了新的定义，但仍侧重于从战争的角度来 2 中国战略管理研究的发展阶段历史 分析。直到20 世纪中期，随着商学院 《经营政 策》（Business Policy ）课程向 《战略管理》 在管理学的几个主要分支中，战略管理学 [3] （Strategic Management ）课程的转化，战略一 又是比较年轻的一支学科 。纵观改革开放 30 词才逐渐成为商界的热门词汇。自此，战略管 年来，国内企业界和学术界关注战略管理也不 理已经走过了50 年的历程。从战略理论的内容 过二三十年的历史，但是由于对企业实践的重 上看，西方存在这样一个发展轨迹：关注企业 要指导作用，其研究发展状况一直是人们关注 内部 （强调战略是一个计划、分析的过程）— 的焦点。企业发展战略的从无到有，从短期到 —关注企业外部 （强调产业结构的分析）—— 长期，从零散到系统，从随意到规范，从盲目 关注企业内部 （强调核心能力的构建、维护与 到科学，也正是企业发展历史的真实写照。同 产业环境分析相结合）——关注企业外部 （强 样，中国政府的战略管理也经历了从忽视到重 调企业间的合作，创建优势互补的企业有机群 视，从主观随意到科学有效，从个体决策为主 [1] 体） 。 到群体决策为主的转变过程。概括来说，之所 而在我国，现代意义上的战略是上个世纪 以中国企业得到了迅速发展，一方面得益于国 才开始使用。改革开放后，西方战略管理理论 家大战略的成功，另一方面源于企业对自身战 学科才正式引入。中国企业在市场经济环境下 略管理及学术界对该理论研究的重视。特别注 实施战略管理的时间还不长，并且许多战略决 意的是，我国在这30 年间体制上的转变对战略 策者并没有系统地接收过战略理论知识的学习 研究的影响是很大的。随着经济体制的不断变 或培训，尤其是没能掌握西方为主流的现代战 化，市场的逐步放开，这种转型的特点促使国 [2] 略框架体系 。因此，以西方规范的战略管理理 内企业界和学术界对于战略管理起了巨大的转 论为参照系，对中国企业战略管理进行研究分 变。也正是基于我国的战略管理理论研究 “来 基金项目：国家自然科学基金重点项目，新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究 ） 作者简介：蓝海林