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2013医院副院长述职报告

医院副院长述职报告 2013年,在医院院长、书记的正确领导下、全院职工的大力支持下,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作: 一、加强学习,提高自身素质。 积极参加学习,提高自身素质,强化职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。 1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。 2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。质量明显提高。 3、加强危重病人的管理。危重病人。4、加强输血管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,输血超过1600ml,要向医务科审批、备案。5、加强对各种知情同意书、医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通存在的问题,着重检查,及时整改。 6、努力提高病历内涵质量,科主任加强对本科室病历的质量控制,提高病历内涵质量 7、了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案,组织危重病的会诊、抢救工作,督促各种制度和常规的执行。提高医疗质量,严防差错事故。加强管理。 抗菌素监管及合理用药相关文件完善及调整《医院抗菌药物分级管理及使用规定》及《医院抗菌药物分级目录》,制定了《医院抗菌药物专项整治目标考核奖惩实施方案》,督促医生加强学习规范临床用药,。《》药事委员认真审核本机构临床科室申请的《》《》《》麻醉药品、精神药品的临床使用与规范化管理;加强药物不良反应的监测。、全力以赴做好二级医院评审工作 今年二级医院评审工作启动以后,明确分工职责,严格对照评审标准和实施细则,将各章节、各条款逐条划分,逐项分解,责任到人与相关职能科室主任一起研究达C、B、A级程度,有计划地组织自查,及时整改,牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针,把等级医院评审与日常工作有机地结合,把PDCA持续改进的理念穿在各项日常工作中,对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,工作得到持续改进与提高。一年来,我虽然地作了一些工作,,但距离上级的要求还有一定差距,还存在着一些不足。主要表现在:一是在学习的广度和深度上还不够,。二是在对部分工作要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。

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