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*ST新都退市 谁成最后买单人?红周刊特约作者 诸法空相 连续16个一字跌停。自更名为“新都退”后，*ST新都的股价自5月24日复牌进入退市整理期后持续下跌，由复牌前的10.38元跌至目前的1.49元，短期跌幅超过了85%。相较复牌交易前的44.6亿总市值，16个交易日中，总市值至今挥发了38.2亿元，目前仅剩下6.4亿元，市场已不足复牌高点时的15%。预期，整理期内，这种一字跌停的模式还将继续。 新都退的连续一字跌停与其在2017年5月18日发布的一纸《关于公司股票终止上市的公告》有关：深圳新都酒店股份有限公司2013年度、2014年度连续两个会计年度的财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告，2015年度经调整后扣除非经常性损益后的净利润仍然为负值，因此根据交易所《股票上市规则（2014年修订）》相关规定，5月24日进入30个交易日退市整理期，退市整理期届满的次一交易日，股票予以摘牌。 新都退的退市公告一经发布，不仅使得公司股价出现雪崩，股民欲哭无泪，更使得该公司成为了2017年A股首家退市公司。*ST新都退市 新都退的原名为新都酒店，早于1994年在深交所上市，是深圳酒店业惟一的上市公司。从地理位置来看,新都退的酒店资产并不算差，地处罗湖区人民南商业圈，周围是繁华的金融和商业区，而且深圳火车站、罗湖口岸、地铁总站和罗湖汽车客运站等环绕周围、交通便利，然而这些地理上的优势却未能阻挡住公司退市的脚步。而造成这一尴尬局面，既有公司经营不善的原因，也与实际控制人侵害上市公司利益密切相关。 新都酒店早先的第一大股东为润旺矿贸，其在2011年时通过股权转让的方式，使得瀚明投资成为了上市公司的第一大股东，而瀚明投资背后的光耀地产则成为上市公司的实际控制方，持股比例达13.83%。随着此后房地产市场的调整，光耀地产自身盲目扩张导致了资金链日趋紧张，使得该公司将“罪恶之手”伸向了上市公司，在上市公司董事会不知情，且未经股东大会审计的条件下，由原董事长李聚全代表上市公司对外担保，为光耀地产的数笔大额借款提供担保。直到光耀地产在2012年末无法偿还上述借款被债权人陆续提起诉讼，作为担保方、承担连带偿还责任的新都退也一并被告上法庭时，这一事件才最终被曝光，直接导致上市公司经营陷入困境。 然而,光耀地产对新都退的利益侵占，还不仅仅包括违规担保这种“间接”手段，更有关联交易的直接方式。 2013年时,新都酒店以1.04亿元的价格从关联方惠州高尔夫球场有限公司手中收购了高尔夫球场，当时合同约定上市公司将该球场返租给该关联方、每年租金2000万元。单从表面来看，这是一宗年利润率高达20%的售后租回交易，对于当时苦寻利润源的新都酒店而言是一桩很不错的买卖，但事实上这只是大股东从上市公司进行套现的圈套。 因为仅仅过了一年，关联方惠州高尔夫球场有限公司从2014年开始就不再支付租赁费，导致上市公司对这宗账面价值1.04亿元的投资计提减值准备5200万元。不难看出这又是一宗大股东严重侵占上市公司利益的经典案例，并导致上市公司2014年和2015年的审计报告被出具了“无法表示意见”的审计结论、将上市公司推到了退市的悬崖边缘。 随后，新都退便开始了事后来看并不成功的重组自救，而在这一过程中又存在着种种光怪陆离的交易，如果这些“光怪陆离”的交易真的伴随着*ST新都的退市而淡出了资本市场的关注，那么对于上市公司中小股东而言，显得公平吗？更何况，整理期内连续一字跌停，每天数千至数十万元的成交，让普通股民也基本没有机会卖出，这种形式上的整理期设置真的是有利于维护A股市场的公正吗？山穷水尽 陷入困境的新都退是从2014年8月1日开始停牌的，并经历了先后两次长期停牌，前一次是从2014年8月1日至2015年4月8日，后一次则是从2015年4月30日至本次进入退市整理期前的2017年5月23日，整体时长跨度两年有余，在这两次停牌间隔期,仅存在15天可交易时间。 新都退第一次停牌的原因是第一大股东深圳市瀚明投资称拟策划重大事项，为避免引起公司股价异常波动而选择停牌，公告中表示“待有关事项确定后，公司将尽快刊登相关公告后复牌”。然而未成想，这次停牌时间长达8个月，直到2015年4月9日发布了资产重组预案，才复牌重新交易。 在这段停牌期间，新都退可谓是利空消息不断! 2014年11月13日，新都退发布了《关于收到中国证券监督管理委员会深圳监管局行政处罚决定书的公告》，称此前于2014年4月26日因涉嫌信息披露违法违规，被深圳证监局立案调查的事项终于有了结果，被监管部门认定存在未依法披露重大借款、重大及关联担保事项（3宗担保金额合计2.5亿元，相当于上市公司2013年末净资产）以及未依法披露重大诉讼事项（上市公司隐瞒了7宗、涉及金额共计4.6亿元的涉诉案），因