《安全文明生产管理制度》.ppt

1．目的 安全生产是通过宣传教育和治理整顿，养成员工在安全生产中的规范化，使企业安全生产无事故。 文明生产是通过宣传教育和整理整顿，养成职工在生产中的文明习惯，实现生产现场的科学化、规范化和系统化，做到厂区环境文明、作业环境文明、岗位操作文明的活动。 2．适用范围 本制度适用于公司对生产过程中安全文明生产的管理 3．职责 3．1生产部负责对安全生产的管理。 3．2办公室负责对文明生产的管理。 3．2办公室负责对安全文明生产的检查与考核。 4．管理细则 4.1安全生产管理 4.1.1安全生产管理机构 本公司实行总经理领导下的生产管理部副总经理安全负责制，总经理是安全生产的第一责任人。生产部是安全生产的日常管理机构。 4.1.2安全要求 4.1.2.1公司员工必须树立“安全生产 人人有责”的观点。 4.1.2.2生产前的安全准备主要有： 1）按规定穿好安全防护用品； 2）不准带小孩进入车间及生产现场； 3）检查设备、设施及作业环境是否处于安全状态，有否不安全因素； 4）不准穿拖鞋、敞衣、赤膊、戴围巾进入工作现场操作； 4.1.2.3生产或工作中应认真做好的安全事项 1) 坚守岗位，集中精力，不离岗、串岗、睡岗； 2) 严禁打闹及做与本工作无关的事； 3) 严格遵守安全操作规程； 4) 操作时严禁吸烟； 5) 坚持做好交接班工作； 6) 不准站在砂轮正前方操作； 7) 操作人员必须熟悉设备性能，加强设备维护保养，严禁设备带病运转； 8) 切实做好防火、防盗工作； 9) 坚持安全生产“五同时”在计划、布置、检查、总结、评比生产或工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。； 4.1.2.4对设备、设施及物资不安全状态的管理 1) 对不符合安全生产要求的设备、设施及物资存放、管理等，所有员工都有义务向有关部门报告，以便及时采取必要的改进措施； 2) 对易燃、易爆、危险品应分类妥善保存，设专人严格管理； 3) 各种消防器材、工具等 应保持齐全和有效，严禁随意动用，并有专人负责保管； 4) 对空气压缩机、电、气焊、危险品库、配电房应专人负责，并按有关规定加强管理，非专业人员严禁进入或者动用； 5) 企业新建、改扩建工程项目要按“三同时”办理相关审批手续。 4.1.3安全检查 A. 每天检查：即操作者、车间主管每天对所属部门进行安全生产检查； B. 节假日前检查（专项检查）：凡节假日前都要对全厂各生产环节、各部门进行安全大检查； C. 专业检查：在充分发动各部门进行安全检查的同时，还应组成检查组，深入到生产现场关键部位，进行检查； D. 季节性检查：每年根据季节特点，组织专项检查。 4.1.4安全生产检查的内容 1）生产流程，工艺流程及生产秩序； 2）安全操作规程、工艺纪律执行情况； 3）劳动纪律执行情况； 4）各种设备、电气设施的安全装置与防护设施是否配备齐全、完整和有效； 5）氧气瓶、风动与电动工具等的安全完好状态； 6）各种环境的防火、防爆、防潮、及危险品贮存的安全情况； 7）房屋、建筑物防雨、防盗情况； 8）交通工具状态遵章情况； 9）事故隐患整改情况。 4.1.5事故及隐患的处理与整改 4.1.5.1出现各种安全事故，在安全生产检查中发现的各种事故隐患，严格按照“三不放过”“三定”“三不推”的要求落实； 4.1.5.2将事故隐患整改落实情况及时向主管领导及生产管理部汇报； 4.1.5.3各车间、职能部门解决不了的事故隐患整改内容，由生产部制定企业安全隐患整改计划，报公司办公室审查同意，各职能部门按计划实施。 4.2 文明生产管理 4.2.1 厂区环境文明 4.2.1.1 厂区应道路畅通，布局合理； 4.2.1.2 安全、消防设施完备； 4.2.1.3 尘、毒废水和废气排放和噪声的治理受控； 4.2.1.4 厂区整洁卫生，无积水、垃圾堆放，杂物应集中存放，无游烟，墙壁应粉饰明亮，无乱写乱画。 4.2.2 作业环境文明 1) 车间布局合理； 2) 温度、湿度符合生产要求； 3) 车间内通道畅通，采光充足； 4) 水、气、油、电管线排列整齐无泄漏； 5) 车间内物品分区堆放，无多余物品； 6) 场地整洁无三头； 7) 仓库按区架层位分类存放。 4.2.3岗位操作文明 1) 操作工人严格遵守安全操作规定，坚持正确使用劳动保护用品； 2) 工具摆放整齐，加工后的零件应不落地，用工位器具周转，防止七害； 3) 机床设备保养良好； 4) 消除三漏； 5) 遵守职业道德，劳动态度好； 6) 遵守工艺纪律，按规程操作； 7) 工具箱按量具、刀具、工具分层摆放，无其它杂物； 8) 坚持岗位周围整洁，做到下班五不走； 4.2.4检查与考核 4.2.4.1检查考核由公司办公室按文明生产检查记录表进行，作为经济考核的依据之一； 4.2.4.2检