基于区间直觉不确定语言信息的研发课题评价方法研究.pdfVIP

2017年第2期 文章编号：1002一1779(2017)02一0042一04 基于区间直觉不确定语言信息的研发课题 评价方法研究 口李甲翔1 李 悦2 阚 双3 摘要：在信息加速发展、知识管理作用越发重要的时代背景下，研发课题的管理成为重要的研究内 容。考虑知识的具体特征及知识评价的模糊不确定性，提出了区间值直觉不确定评价算法，提供了 基于多维度评价原则的研发课题评价模型，并提出应用展望。 关键词：区间值直觉不确定；研发课题评价方法；知识管理 中图分类号：c934 文献标识码：A 一、问题的提出 沿方向性上，与其他评价标准相比，评价结论具有极强的 目前，信息化加速发展，科技创新速度也不断提升， 个性化区间值特征和模糊性特征，因此，无法用以往的 组织在其发展过程中不可避免地要对各项目研发课题评 计量评价方法和模型、无法采集准确的量化数据开展研 估并确定，研发课题是一个影响到组织研发方向的重要 究。因此，本文引入区间值直觉不确定模糊语言开展研 问题。优秀的组织不应该消极地适应市场的需求和变 究，并提出评价维度的研究方法。 化，而是应该创造出新的产品、开拓新的市场。好的项目 二、研发课题评价准备——知识一组织超网 研发课题能够带来加速的发展，而不好的项目研发课题 络模型 往往有很高的机会成本，使组织在发展中处于劣势，甚至 1．超网络模型的构建 消失。因此，对研发课题的评价已成为越来越重要的一 借鉴Hakansson对网络的刻画，网络包括3个基本的 个环节。对于研发课题的评估现在的研究成果主要包括 构成要素：行为主体、活动和资源。对于所有的组织构成 的网络而言，其主体是各个行为组织，在不同组织组建新 3种。第一种是对于研发课题收益的评价，Gutpa等人采 用DCR折现现金流)法在考虑时间价值的基础上对研发的研发团队研究新的课题，进行研究到最后解散的循环 未来的收益进行评价，Mvers、Manfrd等人对其进行了改活动中，各类知识作为网络中的资源，不断被交流、创造。 进，加入了推迟和中途变化的可能性，采用金融期权的 (1)知识广泛存在于论文、互联网等载体中。组织也 方式对项目收益进行评价。但一个项目未来的前景往往 是如此，知识分为显性知识和隐性知识。由于显性知识 是难以确定的，因此在评估研发课题时提升了难度。第 具有已被编码、便于传递的特征，在组织活动中更多出现 二种是对课题是否符合组织战略的评估，这种方法主要 知识交流和知识创造的是显性知识，本文对隐性知识不 偏向于定性的研究，主要包括气泡图、组合图及战略桶方 做过多探究。 法，但企业战略的正确性难以评估及定性研究方法的模 本文参考席云江提出的组织知识构成对显性知识 糊性使评估过程中面临一些问题。第三种是对项目研发 根据知识领域划分。首先将组织知识根据领域分类，分 课题的内部因素和外部因素产生的风险信息进行评估， 成许多不同领域，称之为组织知识域。将组织的每个知 选出最优”]，但其维度缺乏统一性，没有考虑到课题的内 识进一步划分，获得若干子领域，称为知识子域，一直划 容不同、前景和收益也不同。总体来看，这些研究都没有 分，直到不能或不必分割。如此得到的最小级别子领域， 考虑到研发课题的组成要素——知识——的重要特征。 可以看做是个人知识的最小构成单元，即知识单元，将在 对研发课题知识的评价往往更具有准确性，反映出研发 分类上与其他知识单元不存在知识交叉的知识单位称为 课题的方向，使组织的发展方向更加明确。知识作为在