☆第二章 施工过程组织原理.docVIP

§2-1 施工过程的组织原则 一 施工过程的类型： 施工过程：生产建筑产品的过程。由一系列相关的施工活动组成。按劳动的性质及对产品所起的作用不同可将施工过程划分为： 1 施工准备过程：指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作。如：可行性研究、勘测设计、施工准备等。 2基本施工过程：指直接为完成产品而进行的生产活动。如挖基、砌基等。 3 辅助施工过程：指为保证基本施工过程的正常进行所必须的各种辅助活动。如：动力的生产（发电）、机械设备维修、材料开采、加工等。 4 施工服务过程：指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。如：原材料、燃料的供应、运输等。 二 公路施工过程的组成： 从施工组织的需要出发，公路全部施工过程可 依次划分为： 1 动作与操作： 动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动。如：整形、碾压。 操作：若干个相互关联的动作组成操作。如：铺料、碾压。 完成一个动作所耗用时间和占用的空间是制定定额的重要资料。 2 工序：指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干个操作组成。施工组织往往以工序为对象。垫层、基层、面层。 3 操作过程：是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的一种细部工程。如：路基、路面、桥涵等。 4 综合过程：是若干个在产品结构上密切联系，能获得一种产品的施工过程的总和。如：路线工程。 下面将一个最后施工过程依次划分： 公路工程 综合过程 路基 路面 桥涵 …… 操作过程 工序 挖路槽 培路肩 垫层 基层 面层 养护 碾压 铺料 清理 操作 动作 整形 碾压 找补 说明：本例是以一路线过程为例，并将路面这一操作过程进行分解，而后以基层为例进行分解。当然如果分解路基又会出现路堤、路堑等。并且每个操作过程又都可以分解出若干工序，而每一道又可以分解出若干操作、动作。 三 施工过程的组织原则： 1 施工过程的连续性： 保持施工过程连续性的意义：缩短工期；减少在制品数量，节约流动资金；避免产品在停放等待中引起损失，对提高劳动生产效率有较大经济意义。 2 施工过程的协作性： 各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调，为使施工中的人力、设备得到充分利用。 3 施工过程的均衡性：各个施工环节都应按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前松后紧的现象。 4 施工过程的经济性：施工组织也应讲究经济效益。 §2-2? 施工过程的时间组织 时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。 一 简单排序法： 1 二道工序，多项任务施工顺序： 采用约翰逊—贝尔曼法则，在tia 和tib 中挑出其最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最后施工。 挑出一个任务后，任务数减少一个，但仍可以列出上述关系。只是任务数变为m-1个而已，排序方法按此顺序进行最后可得到最佳施工顺序。 例：五座小桥基础工程，工序工作时间如下表：?? ?任务号工序 1#???? ?2#??? 3#???? ?4#??? 5#??? 挖基坑 4 4 8 6 2 砌基础 5 1 4 8 3 解：⑴表中2# 任务t2b =1为最小，是后续工序，2# 任务放在最后施工。 ⑵表中5# 任务t5a =2为最小，是先行工序，5# 任务放在最前施工 。 ⑶表中1# 任务t1a =4为最小，是先行工序，1# 任务放在第二施工 。 ⑷表中3# 任务t3b =4为最小，是后续工序，3# 任务放在第四施工。 ⑸4# 任务放在第三施工。因此五座小桥的施工顺序为：5#?? 1#?? 4#?? 3#?? 2# 绘制施工进度图，确定总工期。按5#?? 1#?? 4#?? 3#?? 2#顺序绘制。总工期：t=25天。 按1—5的自然顺序绘制：总工期 t=33天。 从上面绘制的施工进度图可以看出，从最优排序，获得的工期最短，而以自然顺序施工，则工期较长。如果施工项目的工期长则造价必然高。因此施工应合理安排施工顺序。 作业：13题—16题? 18题。 2 三道工序，多项任务的施工顺序： 条件（1）：第一道工序最小的施工周期t（ia）min大于或等于第二道 §2-3流水施工原理 一 流水施工的特点： 一） 实质 1 将劳动对象划分为劳动量大致相同的施工段。 2 相同工序由专业队完成，专业队在不同作业面上完成相同的操作。 3 时间尽量衔接。 二） 特点： 1 消除时间间歇。 2 实行生产专业化。 3 保证机械、劳力充分利用。 4 提高工效、降低成本。 二流水施工的主要参数： （一）工艺参数 1 施工过程数： 把一个综合的施工过程划分为若干具有独立工艺特点的个别施工过程，其数量n为施工过程数。即工