沟通与协调课件4.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
沟通与协调课件4

主讲人:宫霞英; 沟通的目的是要建立人与人间的桥梁,就像江河能纳百川。; 协调是提升工作效率直接手段!;概念; 沟通协调体现: 下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心 沟通协调方式: 1、书面式:包括公文签呈、备忘录、意见书及通知书等等。 2、口头及非语言式:包括语言、眼神、表情、姿势、媒介等等。 ;沟通达共识;Product; 有人问一个画师:“你画了一辈子的画,觉得什么最好画,什么最难画?”答曰:“鬼最好画,人最难画”又问:“为什么?”画师说:“有谁见过鬼呀?所以你想怎么画就怎么画,画成什么它就是什么:可是,谁没见过人呢?因而,只要你稍有不足,就是三岁孩童也可能对指手画脚:不像,不像!人啊,最难刻画了!” 人的复杂性源于其心理活动和思维方式的多样性,因此,要真正了解一个人,就必须了解其思想感情和心理活动,而这一切的完成则要凭借人与人之间的沟通和交流。 ; ——(美)普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。; 名人名言(1); 名人名言(2); 名人名言(4); ;沟通是领导者成功的重要因素;沟通漏斗; ;下雨天留客天留人不留;引例(二);案例;参与沟通,要有两方当事人;;沟通的障碍;;;;;;;;拍手;;站姿:?;头部动作;;;你的姿势正反应你内心对自己的想法,也同时可以显示你对别人的态度。 在需要表示对别人尊重的情境之下,坐姿要腰板挺直,身体微微向前倾,有时也不妨正襟危坐。 成功的沟通方式。成功之道:自重而不傲慢。;;;衣着外表是打给世人看的自我。 衣服不代表人品,却代表整个人发出的讯息。 服饰包括服装、化妆、发型到配件都在透露一个人有关的信息。;活泼型;与活泼型沟通;完美型;与完美型沟通;能力型;与能力型沟通;和平型;与和平型沟通;诚恳坚定看着对方。 眼神带着友好的情感。 专注、持续看着对方。 不要翻白眼。 不要乱飘、不敢注视对方。 看对方两眼之间或鼻梁骨。 有压迫感觉时可以看对???的前额。;挺着胸站立,挺着胸走路,挺着胸坐着。 体重应整个平衡的落在脚趾之间。 收小腹,使其呈扁平状。 用起跑姿势和别人交谈。 不妨随意走动一下。 走路要够自信,学学模特儿从墙边迈步前行。 宣布重要事项,站起来说明。 要留心下半身的姿势,如腿不要乱抖。 ;下对上沟通技巧 (上行协调);学会爱领导;平行沟通技巧 (平行协调);上对下沟通技巧 (下行协调);Never too late!;肯定自己、肯定别人的人 ——互相鼓舞、相得益彰;;

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档