三明医改成功经验---坚持政府主导-三医联动改革概要1.pptVIP

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三明医改成功经验---坚持政府主导-三医联动改革概要1

(二)改革医药体系 6.实施药品和耗材零加成,切断医院“以药补医”链条。从2013年2月1日起实行公立医院药品(和耗材)零差率销售,对22家医院因此减少的药品差价收入1.1亿元(以2011年为基数),通过调整医疗服务收费标准消化86.76%,按属地原则兑现财政补助药品差价的10%(补助部分列入医院每年财政定额补助基数,可用于医院运行开支。如发现医院仍有药品、耗材加成,则按其加成收入的双倍扣减财政补助金额)。剩余的药品差价3.24%,由医院通过加强内部管理消化。    (二)改革医药体系 7.实行医用耗材(检验试剂)联合限价采购 委托市第一医院对全市医疗卫生机构临床使用的医用耗材(检验试剂)全部实行联合限价采购,进一步规范医用耗材(检验试剂)采购行为。 一是建立医用耗材(检验试剂)专家库。建立了由542人组成的医用耗材(检验试剂)专家库,涵盖骨科、产科、检验、口腔、麻醉等学科。 二是做好临床使用耗材数据采集。采纳高值耗材信息2万条、普通耗材8500条、试剂6500条。 三是在全省率先开展医用耗材(试剂)联合限价采购,确定外科等4大类33种进行第一批联合限价采购。 (二)改革医药体系 8.加强监督管理,建立预防机制。建立黑名单制度,对被发现有回扣品种的药品生产(配送)企业,列入商业贿赂不良记录黑名单,取消该生产(配送)企业所有药品在三明市公立医疗机构的供货资格。对医务人员接受贿赂(回扣)的,视情节轻重,暂停或吊销其执业证书。对其所在医疗机构,暂停财政拨款补助,对涉及违规费用医保不予结算;对有院领导或医务人员接受贿赂(回扣)被追究刑事责任且影响恶劣的,追究医疗机构主要领导责任。 (二)改革医药体系 1.组建成立市医疗保障基金管理中心。在全国率先将原来分别隶属于人社部门、卫生部门的24个医保基金经办机构进行整合,组建成市医管中心。该中心隶属于市政府,暂由市财政局代管,各县(市)设立市中心垂管的管理部,由此保证医改政策统一执行落实。 主要职责:(1)药品限价采购与结算。(2)医疗服务价格谈判与确定。(3)“两定点”机构的审核与结算。(4)负责全市基本医疗保险基金的筹集、预决算、支付和管理,编制会计和统计报表。(5)负责基本医疗保险与补充医疗保险的衔接协调及补充医疗保险的招、投标和日常监管。(6)负责定点医疗机构医疗行为的监督与稽核管理工作。 (三)改革医保体系 (三)改革医保体系 “三保”经办机构整合的好处: (1)有利于统一参保范围,扩大医疗保险覆盖面,充分发挥基本医疗保障保民生作用; (2)有利于统一全市医保待遇水平,促进社会公平、和谐; (3)有利于统一基金管理,发挥基金大数效应,增强基金的抗风险能力; (4)有利于统一信息管理,避免重复参保; (5)有利于统一责任分工,理顺管理体制,规范经办流程,为参保人员提供更加方便优质的服务; (6)有利于统一稽查监管,为制定和实施统一的医院考核体系、考核指标奠定基础,为同步推进医改创造条件。 (三)改革医保体系 2. 实行“基金统筹”管理 (1)基金市级统筹。2013年,完成“三保”基金市级统筹,各类基金自求平衡、互不调剂。 (2)实行医保政策城乡一体化。2015年4月1日起,城镇职工基本医疗保险、城乡居民医疗保险执行统一的用药目录、诊疗目录、服务标准,实现“三统一”。 (3)发挥医保的杠杆调节作用。发挥医保基金引导医疗资源配置的作用,推进按次均费用、按病种付费、按人头付费等多种复合付费方式的付费制度改革。 (三)改革医保体系 3.打破门诊与住院的界线,实行门诊统筹 2012年起,出台普通门诊统筹政策,引导参保人员在门诊就诊常见病、多发病,降低住院率,减少“挂床”现象。 (1)城镇职工参保人员,一个年度普通门诊费用1200元以下由个人自付,1200~3000元部分由统筹基金按标准支付:一级医院按40%支付,二级及以上医院按30%支付。 (2)城乡居民参保人员,在符合条件的村卫生所和一级医院全面开展普通门诊即时结报,单次封顶40元,个人年封顶120元;一般诊疗费8元,由基金支付6.5元,个人支付1.5元。 (3)引导合理就诊。住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师门诊诊察费分别为10元、15元、20元、25元,基金统一报销8元。2015年9月1日,再次对普通门诊诊

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