新长江。香榭琴台工程管理办法(终稿 )0709.docVIP

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新长江。香榭琴台工程管理办法(终稿 )0709

新长江·香榭琴台项目部 工 程 管 理 办 法 二零零七年九月 目 录 监理授权书 项目监理例会制度 工程来往函件管理办法 工程变更、签证管理办法 材料(设备)的确认办法 停/复工令签发办法 施工方案报审办法 应急事件处理办法 分部分项工程验收规定 工程样板验收制度 隐蔽工程验收办法 施工单位综合考评细则 施工单位综合考评表 安全生产检查表 工程款拨付办法 为加强工程项目管理工作,提升工程项目管理的水平,工程相关人员应熟悉国家、省、市有关的规定、规范,同时必须熟悉本公司的各类相关规章制度,以及相应的各类工程合同及补充协议,严格按章履行自己的职责。 湖北新长江置业有限公司 香榭琴台项目部 一、监理授权书 为确保“新长江·香榭琴台”项目工程建设实现质量目标、投资目标和工期目标以及安全文明目标,发挥监理公司“公正、独立、专业”的监督管理作用,现授予参建各监理公司如下权限: 施工质量、建筑材料及设备质量的确认权与建议权; 承建单位质保体系和分包单位资格的确认权; 施工组织设计的审核权; 现场签证的受理权; 工程计量与工程款拨付的审核权; 工程施工进度的审核权、签认权; 组织协调工作的主持权; 8、 监理合同及监理规范规定的其他建议权。 二、项目监理例会制度 1、会议时间:每周五(具体由监理公司通知); 2、会议地点:甲方会议室(暂定); 3、参加人员:项目总监及相关监理工程师,新长江项目部经理及相关工程师,总承包项目经理部项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、业主指定分包单位相关负责人及根据会议议题需要邀请的相关人员; 会议主持人:监理公司项目总监; 监理例会议题: 检查上次会议决议落实情况,检查未完成事项及原因; 承包单位汇报上次会议以来工程进度、质量等情况及下一阶段工作安排; 监理工程师和新长江项目部主管工程师对上次会议以来工程进度、质量等情况进行总结和评价,对存在的问题提出改进要求; 确定下一阶段工程进度目标,明确各单位主要应完成的工作,重点是承包单位人力、设备投入情况和具体措施; 材料、构配件和设备供应情况,存在的质量问题及改进要求; 工程质量和技术方面的有关问题,明确改进主要措施; 分包单位的管理及协调问题; 设计变更、洽商的主要问题; 工程量的核定中有关问题; 其他事项。 会议要求: 各单位参加会议人员必须按时参加会议,有事必须事先向总监请假。每次迟到在10分钟以内的罚款50元;迟到在30分钟内罚款100元;必需参加会议的人员,无故缺席者罚款200元; 会议决议的事项,各参加单位必须认真落实,明确负责人,按时完成,否则按有关管理办法相应处罚。监理公司监督检查; 会议记录由监理公司整理,由项目总监签发,每周一上午分发到参加会议的单位及有关单位; 对违反本制度的单位和个人,由监理公司和新长江项目部协商处罚。 三、工程来往函件管理办法 一、施工单位来函: 一般一式三份,先报至监理公司,再由监理公司转交至甲方项目部,来函如需回复,可以直接在来函上签署回复意见,或者甲方以《工程联系单》的形式回复,甲、乙、监三方各存一份。 二、新长江项目部发函:当甲方对现场工作作出指令时,可以直接以《工程联系单》的形式下发施工单位、监理单位。施工单位如在收到指令的24小时之内未提出异议,视同认可,应该按照指令意图执行。如有异议,可以在《工程联系单》的签复意见一栏中提出。《工程联系单》如涉及费用问题,可以作为结算的依据。 三、设计单位来函:除原件外,均需加盖新长江公司设计部或项目部章,由项目部下发给相关单位。 附:湖北新长江香榭琴台项目部工程联系单 湖北新长江香榭琴台项目部 工程联系单 字第  号 主送单位 抄送单位 工程名称 事由 联系内容 经办人:    项目负责人:       日 期:  年 月 日 签复意见: 签复单位盖章:     经办人:      日 期:   年  月  日 四、工程变更、签证管理办法 为加强工程项目建设的管理,确保项目高效优质按期竣工,明确双方在工程变更、签证管理上的责任和义务,根据合同相关条款,特制订本管理办法。 甲方有权对设计图纸或施工内容进行变更,施工方应及时按变更进行施工。 设计单位提出的设计变更,必须经甲方确认后下发,施工方才能按图进行施工。 监理单位提出的对设计图、施工方案等内容的变更或调整,必须以书面形式提交甲方,由甲方交与相关单位,在取得意见并经甲方签字盖章确认后,方可安排施工方实施。 施工方不得随意提出对原设计进行修改或变更,若因特殊情况须对原设计进行变更或修改,须经甲方同意并取得设计单位或有

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