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怎样和不同性格客户建立融洽关系 2 善于倾听 5 感性回应,同理性表达 4 真诚的赞美对方 3 尊重,认同 2 适应客户的声音特征和性格特征 1 一:异议产生的源头 异 议 处 理 偶然因素 没有需求 习惯性拒绝 有过不愉快体验 客户为什么 会拒绝你 心情不好 借口推脱 . 好比向和尚推销梳子 如实在无需求,不必强求 抵触心理 短期内难扭转 习惯性拒绝,保险回答。因为拒绝可以回头再买,一旦接受再拒绝就难. 拒绝一件事情可以有上千种理由 接受一件事情只需一个理由 二: 如何正确对待异议 异议是销售过程中的必然现象 放松心情,把客户当熟人 异议代表着成交机会的出现 争辩是销售第一大忌 ,永远不要和客户争辩 认真倾听,不要匆忙下结论 学会问问题 异 议 处 理 三:利用异议打动客户的心 2 趁热打铁 尝试推荐 了解客户想法 消除疑虑 异 议 了解需求 了解顾虑 产品特征,产品性能,产品给客户带来利益,这些通用要点,还要结合每个客户不同的情况进行产品推荐。对客户来说,最能打动他们的就是你对她的需求和顾虑感兴趣 其实在尝试推荐的时候,另一个重要的销售环节已经启动了,那就是了解客户的真实想法,在每一个推荐点,都要加上一句话来了解客户是否认同你 当你一步步与客户确认下来后,客户或主动或不得不把他的顾虑告诉你的时候,你就可以针对他的问题帮他消除顾虑 趁热打铁,发出要约 (信号:价钱, 疑惑,细节) 解读六类常见异议 一:价格实在太高了 切忌一味地重复着“便宜没好货”、“物有所值”的道理 电话销售人员应该利用新的说法来打动客户 解读 提问方法 您是拿我们的报价与什么比较的 ? 您打算支付的价格是多少? “让我们谈谈我们的××产品(服务项目)所具有的价值 二:没兴趣/我现在不需要 客户 “我现在不需要。” 销售 “我知道给您打电话有点唐突,我可以理解您现在的想法。” 客户 “知道就好。” 销售 “那可以耽误您一会儿,请教您几个问题吗?” 客户 “讲吧。” 电话销售人员 “您说您现在不需要,那肯定有自己的想法,可以谈谈原因吗?” 客户 “哦,主要是我们现在没有的打算。” 电话销售人员 “我理解您,您是公司的采购部主任,您有这样的想法很自然。但是,如果我们今天讨论的产品能为贵公司带来直接利润,您认为如何呢?” 客户 “哦,是这么回事。” 电话销售人员 “那您现在认为?” 客户 “你给我发一份详细的资料过来吧。” 电话销售人员 “好的,您的邮箱地址是……” 首先应该理解客户这么说是十分正常的,然后再请求是否可以提问,通过提问来引导客户,是他们意识到有这方面的需求。 场景 解读 三:我再想想 场景 客户 “对不起,我现在不想买,还要再考虑一下。” 销售 “我明白您的顾虑,换作是我,我也会再考虑考虑的。”或者是“我理解您,考虑是应该的,我在买东西时也会很认真的考虑,通常会考虑这个产品的质量怎么样?使用后效果如何?对我能够起到什么作用?” 客户 “是这样吧。” 销售 “我理解您这样想肯定有您的看法,您能谈谈是什么原因吗?” 客户 “我还要再比较一下。” 解读 销售 “您比较一下也是应该的,那您比较的是哪方面呢?” 客户 “也没有什么具体的,只是我现在还是不太了解你们的服务,不知道到时能不能兑现。” 销售 “其实我知道您最关心的是服务问题。这个您放心,我向您保证我们的服务可以再2小时内解决您的故障,让您的工作更轻松。只要我今天帮您下单,保证您明天工作更加轻松。” 客户 “……” 销售 “您看怎么样?” 客户 “好吧。”. 客户可能已经接受你的产品或者服务,但是总喜欢慢点达成交易。这时客户是存在一点怀疑,这点怀疑可能影响成交。电话销售人员就需要打消客户的顾虑,通常还是要采用提问方法。 首先,电话销售人员要表示理解,告诉客户你会站在他的角度来考虑这个问题,然后利用提问,找出引起客户疑虑的真正原因,强化你的产品或者服务带来的利益,让客户打消顾虑,并在恰当的时机进行购买确认。 四:我们已经有其他产品了 我们已经 有其他产品了 客户已有厂商的情况,要注意千万不要贬低客户厂商 ,盲目抬高自己。客户选择供应商也经过了多方对比和考虑,你直接贬低现在的供应商, 就是在贬低客户。聪明的电话销售人员应该赞美客户现在的供应商,并同时巧妙展示自己产品让客户做比较。 销售 “您好,我是××公司的××,今天打电话是想和您讨论一下××,不知道您有什么想法?” 客户 “我们已经有其它供应商了。” 销售 “这个我知道,您这么有名气的公司,肯定不乏供应商排队为您服务只是,我们公司最近推出了一款新的××,在性能和 质量方面都比市场上的其它产品更胜一筹,价格也便宜14%。况且,多一个供应商也可以有多种选择,您说是吗?”或者是“您

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