创建全国和省级示范社区卫生服务中心活动计划.docVIP

创建全国和省级示范社区卫生服务中心活动计划.doc

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创建全国和省级示范社区卫生服务中心活动计划已整理

创建省级示范社区卫生服务中心活动 工作计划 为进一步加强XX社区卫生服务中心内涵建设,提高社区卫生服务能力和水平,根据卫生部《创建示范社区卫生服务中心活动指导方案》,和《福建省创建全国和省级示范社区卫生服务中心活动实施方案》特制定创建示范社区卫生服务中心活动的工作计划,以指导开展创建示范社区卫生服务中心活动。 创建目标 通过创建示范社区卫生服务中心活动,促进我中心不断加强自身建设,完善内部管理,深化服务内容,提高服务效率和社会效果,促进XX社区卫生服务中心健康稳步发展。 二、创建活动安排 在5月31日前制订出创建示范社区卫生服务中心活动的工作计划,成立创建工作领导小组,明确工作目标,按计划、分步骤地开展创建活动。 三、创建活动实施计划 (一)、中心环境建设 优化中心布局 (1)诊查室和治疗室增加保护服务对象隐私设施。 (2)按无障碍设计要求,设置无障碍通道 。 (3) 对各功能科室及服务流程进行规范设置,方便患者。 (4)按形象设计手册对中心标识和标牌进行规范设计。 2.改善服务环境 (1)服务环境和设施清洁、舒适、温馨,卫生间设施良好,干净整洁、无异味。 (2)挂号、收费、药房、检验等科室设立开放式服务窗口。 (3)设立服务等候区,并配备适当座椅。 (4)机构内全面禁烟,有醒目、规范的戒烟标识,无人员吸烟、无烟蒂等 。 (二)、 人力资源管理 1.人员配置 中心注册的在编人员名单、执业医师资格证、执业注册证、职称证书、资质证书、聘用制度、聘用合同、劳动用工合同等相关资料 由中心办公室进行整理归档。 2.人员绩效考核 (1)制定绩效考核制度和方案。 对绩效考核结果记录存档。 (3)根据考核结果发放绩效工资 。 3.人员培训 (1)根据中心发展需要制定2011-2016中长期培训规划和年度培训计划,使卫生技术人员岗位培训合格证书比例≥95% ,继续教育达标率≥90% 。 (三)、 财务资产管理 1.会计核算 (1)按照《会计法》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《基层医疗卫生机构财务制度》及国家有关规定设置会计科目、建立账簿和进行会计核算 (2)财务报告编制准确、完善、及时 2.预算管理 (1)按照《预算法》和财政部门预算管理的相关规定,科学、合理、真实、完整地编制预算 (2)严格执行预算 3.资产管理 (1)建立固定资产登记册 (2)建立耗材专用账册 (3)按规定开展各项设备的强检检查工作 4.收支管理 财政专项收入专款专用

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