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ppp项目的物有所值(vfm)评价
中国资产评估协会 PPP项目的物有所值(VFM)评价 主讲人：丘开浪 培训目标 通过培训，希望达到以下三个目标： 了解PPP项目物有所值评价的基本框架 熟悉物有所值定性评价方法 熟悉物有所值定量评价方法 中国资产评估协会 China Appraisal Society 目录 一、物有所值概述 二、物有所值定性评价 三、物有所值定量评价 （一）PSC构成 （二）PPP报价 （三）折现率 四、对“物有所值评价”的评价 中国资产评估协会 China Appraisal Society 物有所值概述 物有所值： ▪判断物有所值的主要标准是相对于 成本的效果，即物有所值是投入的成 本与获得的效果之间的关系。 ▪投入的成本不只是在设施建设期投 入的成本，还包括在设施运营维护期 所投资的成本。 PPP项目物有所值： ▪效果不只是产品和服务的数量， ▪是一个相对概念，需要将PPP模式 还包括产品和服务的质量。 与政府传统采购模式进行比较。 ▪假设两种采购模式的效果相同，则 比较投入的多少就可以判断哪种模式 更能实现物有所值。 ▪假设两种采购模式的投入相同，则 比较所获得效果的好坏就可以判断哪 种模式更物有所值。 中国资产评估协会 China Appraisal Society VFM评价的基本框架:PPP操作指南 物有所值 财政可承受 项目识别 项目发起 项目筛选 评价 力评估 实施方案 项目准备 管理架构组建 实施方案编制 审核 采购文件 响应文件 谈判与合同 项目采购 资格预审 编制 评审 签署 项目公司 设 绩效监测 项目执行 立 融资管理 与支付 中期评估 项目移交 移交准备
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