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企业与人力源管理作业分
1.第1题
( )是指确定和持续追踪高潜能员工的计划,以满足高潜能员工发展的需要。
A.管理梯队
B.管理继承人计划
C.员工接替模型
D.双重职业发展通道
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
2.第2题
目标管理过程中最重要的阶段是( )
A.有效目标的设置
B.目标的执行
C.过程检查
D.自我调节
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
3.第3题
下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是( )
A.实现了真正意义上的同工同酬
B.有助于高度参与型管理风格的形成
C.有利于职位轮换
D.有利于组织结构的扁平化
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
4.第4题
有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是( )
A.拥有比较完善的员工绩效考评体系
B.一线经理应该承担绩效考评的职能
C.可以吸收每一位员工亲自参与考评
D.以主观考评为主
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
5.第5题
近几年在我国兴起的( ),作为主要为企业搜寻高中级人才的就业服务机构,在搜寻高级管理人才和专门技术人才方面具有很大的利用价值。
A.猎头公司
B.校园招聘
C.海外招聘
D.网络招聘
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
6.第6题
在管理活动中,如果劳动成果大于劳动耗费,则具有( )
A.正效益
B.负效益
C.零效益
D.无效益
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
7.第7题
( )是员工可以不顾时间、距离以及组织边界,利用计算机网络一起工作,迅速便利的共享知识。
A.无边界组织
B.虚拟组织
C.网络组织
D.机械组织
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
8.第8题
沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指( )。
A.向核心集团靠拢
B.提升
C.部门转换
D.降职
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
9.第9题
主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是( )
A.工作内容丰富化
B.工作轮换
C.职务雕塑
D.双阶梯型的晋升渠道
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
10.第10题
属于强制性福利的是( )
A.带薪休假
B.生育保险
C.教育福利
D.企业年金
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
11.第11题
有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是( )
A.硬性的管理方式
B.终身雇佣制
C.合作性劳资关系
D.注重在职培训
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
12.第12题
在不同类型员工的考评模式中,针对中层管理人员的考评内容是( )
A.工作的安全性和规范性
B.沟通和协调能力
C.领导能力
D.重结果,轻行为
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
13.第13题
“你敬我一尺,我敬你一丈”,“受人滴水之恩,当涌泉相报”。反映了人力资源管理中的( )心理。
A.首应效应
B.回报心理
C.晕轮效应
D.偏见效应
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
14.第14题
人力资源战略规划之中期规划通常指( )
A.3年至5年
B.6个月至1年
C.3个月至6个月
D.1年至3年
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
15.第15题
招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为( )。
A.全国或世界范围
B.跨地区
C.招聘单位所在地
D.高校
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
16.第16题
下列属于工兵型员工的激励技巧的是( )
A.别试图告诉他们怎么做
B.给他们机会,充分地和他人分享感受
C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣
D.多给他们出注意、想办法
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
17.第17题
( )是指由信息网络联系起来,在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作,并为实现某种特定目标而建立起来的实体。
A.组织
B.岗位
C.职位分析
D.组织框架
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
18.第18题
由于长期以来形成了固有的思维模式和行为方式,对培训工作的重要性认识不足,所以国有企业和民营企业应注重培训( )的建立和完善。
A.激励机制
B.需求机制
C.投资机制
D.考核机制
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.
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