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中厚板生产组织优化降低燃动力的实践
2014年第 1期 新疆钢铁 总 129期
l0万t,年产 120万t的生产能力。根据现有加热炉 定时间内的生产效率。图2核算了几种不同生产方
的加热能力 、轧机的轧制能力、辊型、剪切、冷床等 案燃动力对比情况。
因素以及坯料大小、轧制宽度等进行生产组织的优 集中生产时间越长,减少了加热炉频繁升降温,
化,发挥现有设备的能力。 减小了煤气空烧;另一方面集中长时间停车可以关
3.1 采用集中生产 闭较大耗电设备 (除鳞泵、ACC泵、液压站、润滑站
泵、风机、空压站以及辊道和主传动),有效降低电量
消耗。所以,集中生产时间越长越有利于燃动力的降
低。
3.2 各工序能力匹配。提高生产效率
(1)两座加热炉编排大计划,大计划如表 1所
示。大计划即两座加热炉同时进相同规格钢板。
大计划优点:1)同一垛位板坯生产同一规格钢
板,可以连续上料,减少了板坯的倒垛率,提高上料
效率;2)板坯在轧制过程中两座加热炉生产产品规
格相同,待温策略相同,轧制可实现两轧两待,可明
显提高轧制效率;3)生产同一厚度 、宽度规格钢板,
图2 各种生产方案燃动力对 比 在钢板剪切过程中减少调整双边剪机架跨度和定尺
集中生产就是在产能不饱满情况下,采用集中 剪定尺次数,提高剪切效率 ;4)同一合同连续生产 ,
备料,集中生产的一种组织方式,此方式可以提高一 有利于钢板的堆垛和收库。
表 1 大计划示例
(2)完善计划编排。计划编排直接影响生产节 钢块数按照250mm控制,这样会严重制约生产节奏
奏的发挥,因为钢种规格的不同工艺要求的在炉时 的提升。所以,根据板坯加热工艺,将生产板坯分为
间、待温时间和轧制规程不同,所以要求将相同或相 A、B、c、D、E、F六个等级,在编排计划时相邻量等级
近而加热及轧制工艺的品种规格集中轧制,尤其是 板坯在一起连续装炉。
250mm板坯的加热,集中进钢可以明显提高生产效 (3)以双炉双机架生产模式组织生产时根据生
率。因为250mm在炉时间和220mm板坯在炉时间 产规格合理选择出钢比例。出钢比例的选择,一方面
相差约50分钟,如果穿插排布时,势必会导致穿插 考虑不能打乱原本大计划,避免其中一座加热炉轧
进入加热炉的220mm板坯的加热时间以及小时出 制计划和轧辊辊形不匹配;另一方面就是相邻钢板
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