红酒业务员述职报告.docVIP

述职报告 尊敬的领导： 2011年9月进入桥西对于我来讲是收获和感恩！；感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的领导和同事,感谢那些给我微笑,接纳我和桥西产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。 一月来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合省区经理做好本职工作，并和其他同事一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了月度销售目标。现将一月来的个人工作述职如下： 1、。 2、销售网络。 在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各商为中心，从一个一个入手，商编织产品的销售网络，通过我们的努力，和每个商细致沟通，耐心做工作，逐一解决售后服务等各项问题，商销售产品的信心。 山东地区的特殊情况决定了大片的空白市场。9月底我对空白区域进行重新调研，结合区域消费能力，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过努力，和新客户达到了共识，有望下月回款！ 4：互联网沟通。 充分利用免费的互联网资源寻找客户资源和与目标客户进行交流沟通，建立工作外的友情，为下一步更好的开展工作打一个良好的氛围基础！ 5、组织今年的销售工作。 积极宣传政策及淡储旺销政策，淡储旺销政策我产品率先把商的库房占满，不能再储备其他产品，旺季到来，，一些品种如果发货及时的话，销量还能提高一块。 、各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司汇报完成情况，。 、本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题竞争对手，商讨提高市场占有率的办法、 这一月虽然取得了一定的销售额，但是面临的困难和问题仍让我举步维艰： 1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争，使我们失去一部分市场。 。 　在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，加大广告投放，实施网络媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。 2、健全营销网络。 　完善客户资料的建立、保存和分类管理，加强客户情况收集、调查，春节之前消灭山东省空白市。 3、提高自己的业务能力，认真努力学习，进一步完善销售管理工作。 年末我要对任务进行落实，做到目标明确、责任到位，保证预期目标的实现，同时会加大对有客户群体的兼职人员的引进及整合，对新进的兼职人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。 4、服从大局，团结协作。 在日常工作中，做好销售经理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为协助其他同事，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。 年末我仍会一道努力拼搏，力争销量增长，为实现。 2