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基础IE方法的运用—动作分析与作业改善
1;基础IE方法的运用 —动作分析与作业改善 主讲人:谭国庆; ;一、IE是什么; IE的起源;二、IE与PE的区别;二、IE与PE的区别;三、基础的IE方法;吉尔布雷斯说:;4.1动作分析的定义;4.2 现场动作分析的改善要素;4.2 动作分析改善的次序;要求管理者:
动作效率问题从9个方面去检查;4.2 现场动作分析—动作效率问题检查项目;动作问题检查项目(续);动作效率检查项目(续);动作效率检查项目(续);4.3 动作分析改善的4原则;4.4动作分析的18个动作要素;4.4动作分析的18个动作要素;4.4 动作分析的18个动作要素;18个动作要素改善检查项目;18个动作要素改善检查项目(续);24;18个动作要素改善检查项目(续);18个动作要素改善检查项目(续);18个动作要素改善检查项目(续);4.5影响动作效率5个方面;4.6动作经济4项基本原则;4.6 动作经济的16项原则;动作经济16项原则(续);动作经济的16项原则;集思广益:
如何结合理论知识 提高邦宝塑模厂IE技术?; THANKS!
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