现代商业银行内部控制构架的思考论文.docVIP

现代商业银行内部控制构架的思考论文.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代商业银行内部控制构架的思考论文.doc

  现代商业银行内部控制构架的思考论文 .. 现代商业银行是以多种金融资产和金融负债为经营对象,具有综合性服务功能的金融企业。它通常具有以下特征:经营大量货币性项目,要求建立健全严格的内部控制制度;从事的交易种类繁多、次数频繁、金额巨大,要求建立严密的会计系统,并广泛使用计算机系统及电子资金转账系统;分支机构众多,分布区域广,会计处理和控制职能分散,要求保持统一的操作规程和会计体系;存在大量不涉及资金流动的资产负债表外业务..,要求采取控制程序进行记录和监控;高负债经营,债权人众多,与社会公众利益密切相关,受到银行监管法规的严格约束和政府有关部门的严格监管。 商业银行本身所具有的特征决定了要想平稳地开展各项业务,实现既定的发展目标,必须有一套完整、有效、合理的内部控制体系。尽管各国在金融监管上的力度不断加强,成效明显,特别是巴塞尔委员会近年来就银行监管问题发布了一系列原则、标准和建议后,国际金融监管更是取得了突破性进展。但同一时期的金融业务的复杂性大大增加,衍生金融工具及其市场、银行表外业务急剧发展,国际金融市场上的金融投资组合的调整与资金的全球性流动已是瞬息万变,金融监管防范措施有时显得束手无策,特别是当金融机构管理人员极力想掩盖内部风险或者有时对内部风险没有察觉的情况下,金融监管当局就很难发现这些风险。因此,金融机构加强其内部控制制度的作用日益显著。实践表明,许多金融机构发生的重大问题,往往就是因为内部控制的失效。 商业银行内部控制是银行为保护资产安全完整,防范金融风险,保证会计数据的真实性可靠性,提高经济效益,贯彻执行高层管理者所制定的各项管理政策,保证经营目标的实现而制定并实施的组织规划和对内部各部门与人员相互制约和协调的一系列制度、措施、程序和方法。目的在于确保一家银行的业务能根据银行管理层制定的政策以最合理的方式进行,保证经营业务规范化,将各种风险控制在最小范围内以实现其经营目标。有效的商业银行内控制度应大体由下表(见右栏)各部分组成。 (一)银行内部会计控制 银行内部会计控制是指与维护银行资产安全完整,保证会计资料真实可靠直接相关的所有制度、组织、程序、方法等。它主要包括: 1.资产保全。会计的主要责任就是保证企业资产安全完整、会计资料真实可靠。一方面,对于实物资产做到所有权明确,保管、处理责任范围界定清晰,审批制度严格,以免出现私自转移银行资产中饱私囊,或是肆意损坏物资给银行造成损失。另一方面,就信息资料而言,商业银行应当真实、全面、及时地记载每一笔经济业务,正确进行会计核算,建立完整的会计、统计和各种业务资料的档案并妥善保管,定期核对,确保原始记录的合同、契约、各种信息资料数据的真实完整。 2.授权审批。授权是指银行最高管理层向管理者及其下级机关和工作人员赋予的一种能够代表银行从事一项业务或某些业务的权利。严格的授权审批制度对任何银行的业务活动都是必不可少的。商业银行要做到“有法必依”,即严格执行既定的规章制度,尽量避免越权、未授权行为的发生;实行逐级有限授权制度,并根据被授权人的实际情况实行区别授权或及时调整授权;对越权行为必须予以严厉处罚,越权产生的损失应追究相应的赔偿责任。对于重要的银行业务活动必须经两人以上审批签署方可生效,行使审批权利必须承担相应的责任。 3.职责划分。根据此原则,在分配任务和明确责任时,应避免让同一工作人员担任不可兼容的职责,通过相互牵制的约束,以减少差错和舞弊行为的出现或发生;明确各管理部门和职能部门的权力和责任,建立权力制衡机制,使责、权、利有机地结合起来。合理的职责分工和恰当的责任分离能够使各部门各岗位人员各司其职,在各自的工作范围内完成相应的任务,保证工作各个环节的完整和安全。 4.流程控制。这里的流程是指账务处理过程,要从业务发生、填制原始凭证开始,经审核、记账、结账至编制报表完毕。在这一过程中,涉及到凭证的设计和使用账簿的种类及相互关系以及会计资料的接触、使用、保存等多重环节。会计凭证的格式与内容必须要符合财务会计法规的规定及企业自身的情况;填制与传递及时、准确;力求账簿之间的结、转、勾稽关系正确无误;对书面资料应妥善保存,必须力求做到授权接触;所有重要业务事项与决策都必须按规定进行,并应保留可核实的记录,防止个人独断专行,等等。总之,账务处理过程中事无巨细,都要有严密的控制制度来相应地执行和监控。 5.防范系统。主要包括复核检查和预警预报。 (1)复核检查。一是对会计核算及与其相关的业务要进行复核。二是银行对业务部门所开展的业务的事后检查,它可分为两个层次:即业务经办部门对自身办理的业务的事后检查,以及内部稽核部门(专职监察部门)对所开展的业务的事后检查。实际上,后者所说的复核检查应该在银行内部管理控制中体现,为了保持这一问题的完整性,在这里一并谈及。 (2)预警预报

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档