7870【项目管理】模拟试卷.doc

开放教育行政管理专业（本科） 《项目管理》模拟试题 （2015年5月） 一、单项选择题（每小题3分，共60分） 1、在项目生命周期的哪个阶段，项目变更的代价最高（ ） A. 概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段 2、下面对项目利害关系者的描述，哪项是错误的（ ） A. 是积极参与项目或其利益因项目的实施或完成而受到影响的个人和组织 B. 项目利害关系者对项目的影响通常都是消极的 C. 项目管理团队需清楚识别利害关系者，确定他们的要求与期望 D. 同时会对项目的目标和结果施加影响 3、下面对项目生命周期的描述，哪项是错误的（ ） A项目开始时费用和人力投入都比较低 B项目执行过程的风险和不确定性较高 C项目过程中的花费不断增加 D项目生命周期每个阶段都以某工作成果作为完成阶段的特征 4、工作分解结构、项目进度表、成本预算是（ ）过程的结果？ A启动 B实施 C计划 D监控 5、（ ）是一份正式认可项目存在的文件，并为项目目标和管理提供方向。 A. 项目章程 B. 初步范围说明书 C. 业务示例 D.项目管理规划 6、项目审计是对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查，以下哪项（ ）不属于项目审计的内容？ A. 项目质量审计 B. 资金使用审计 C. 合同审计 D.项目内容审计 7、项目范围说明书的作用包括：( ) A. 说明了项目的可交付成果和为提交这些可交付成果而必须开展的工作 B. 项目利害关系者对项目范围的共同理解、确定项目目标 C. 便于项目团队实施更详细规划，在执行过程中指导项目团队工作 D. 以上三者都是 8、如下除了( )，其余均是项目型组织的优点 A. 目标明确及易于统一指挥 B. 有利于项目经理进行项目控制 C. 有利于全面型人才的成长 D. 有利于企业的技术水平提升 9、在其他人拟定完草稿之前，你不能开始编辑一项技术报告。这个关系类型是( )。 A. 完成-----完成 B.开始-----开始 C. 完成-----开始 D.开始-----完成 10、范围核实的一个重要特点是( ) A. 改进成本估算 B. 客户对项目结果的验收 C. 改进的进度估算 D. 完善的项目管理信息系统 11、活动定义确定的最终成果是( ) A. 计划活动 B. 工作分解结构 C. 可交付成果 D. 工作细目 12、假设你有一个项目包括以下五项任务： 任务1立刻开始，估计工期为1天 任务2在任务1完成后开始，估计工期为4天 任务3在任务2完成后开始，估计工期为5天 任务4在任务1完成后开始，估计工期为8天 任务5在任务3和4完成后开始，估计工期1天 这个项目的关键路径是多少天？( ) A. 9天 B. 10天 C.11天 D.18天 13、下面关于项目章程的描述，哪一项是不正确的（ ） A. 项目章程是正式批准项目的文件 B. 项目经理最好是在制定项目章程之时被委派 C. 项目章程授权项目经理在项目活动中动用组织的资源 D. 项目章程是由项目实施组织的最高管理层发出 14、随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（ ） A. 逐渐变大 B.逐渐变小 C. 先变大再变小 D.先变小再变大 15、项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动，并造成（ ）的改变 A. 质量 B. 时间 C.成本 D.以上三者 16、如下除了（ ），其余均是项目型组织的优点 A. 目标明确及易于统一指挥 B. 有利于企业的技术水平提升 C. 有利于全面型人才的成长 D. 有利于项目经理进行项目控制 17、你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是： A.确保总体质量计划符合ISO标准 B.运用统计抽样 C.在整个生产流程中实施质量检查 D.运用趋势分析 18、要进行沟通, 必定会出现所有下列事项,除了: （ ） A. 信任的气氛 B. 二或更多的人参与 C.信息的传送 D.言语或非言语的信息 19、下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到? （ ） A. 厌恶出现问题 B. 依赖团队来解决自己的很多冲突 C. 理解项目技术 D. 理解人事问题 20、1987年由（ ）组织公布了全球第一个PMBOK，为项目所下的定义是最容易理解的表述。 A. IPMA B.