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如何提高园林绿化施工水平的探讨
根据公司前期下发的《关于加强经营管理的规定》要求,针对目前项目施工过程中存在消耗高、浪费大、质量差等问题。为提高今后项目项目施工管理水平,现根据三环路项目养护过程中遇到的实际问题,结合11月3日审计部门到三环路绿道现场审计过程中反映出施工组织计划性不强,施工中不严格执行标准规范、规章制度等情况。为了提高工作效率,现提出一些建议和意见,供大家探讨;
一、认真会审图纸,积极提出修改意见;
在园林项目实施过程中,施工单位必须按图施工。但是,图纸是由设计单位按照甲方要求和项目所在地的自然地理条件(如水文地质情况等)设计的,很少考虑为施工单位提供方便。因此,施工单位应该在满足甲方要求和保证工程质量的前提下,深入实际,细致了解查看项目施工的实际情况,在会审图纸的时候,从方便施工,有利于加快工程进度和保证工程质量,又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑,提出科学根据的合理化建议,争取建设单位的认同。
如在三环路绿道项目中,由于内侧贝森路、外侧朗家加油站等区域植被茂密,在树下设计的灌木和草坪不易存活,对后期养护造成极大困难,如前期图纸会审中提出异议,修改方案,将草坪修改为耐荫植被,将会对项目后期管护提供便利。另外路口及人为活动频繁地段,应设置为硬化路面,避免重复栽植,浪费人、财、物力。由于三环绿道性质,人为活动频繁,绿化带受破坏严重,加之设计中有不合理的原因,前期栽种的灌木存活率仅为40%左右,特别是肾蕨,由于受低温冻害影响,死亡面积在9000平方以上,死亡率达96%,从9月下旬开始,我们对三环绿道灌木进行补栽,共计进货补栽灌木445600株,完成90%左右补栽工作量,其余部分灌木补栽,采用就地苗木分苗移栽的方式进行补栽,目前已完成98%以上的补栽任务。
二、加强苗木质量管理,提高成活率 ;
苗木是一切绿化施工的基础,材料员在对进场苗木进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时,可拒收、退货,并向供应单位索赔。尤其对苗木栽植、养护管理等的质量把关更加严格,否则可能会导致苗木死亡,不仅增加了工程成本,还有可能损害工程形象,甚至公司的信誉。所以在苗木进场时,应做到“九注意”;
1、注意品种:进场苗木品种应纯正,生熟要与合同约定相符;
2、注意规格:高度和地径、蓬径应达到国标2级以上,根系发达,有较多的侧根、须根且分布均匀;在此次的审计过程中,审计人员对桃树规程提出质疑,有20余棵桃树地径在8公分以下,且树形较差,这都是今后施工中,在苗木验收过程中需严格执行合同约定的地方;
3、注意嫁接愈合度:嫁接苗应注意愈合接口是否牢固结实;
4、注意芽的发育状况:优质果苗在定干部位以上应有6个以上充实叶芽;
5、注意苗木无损伤:
6、注意有无病虫害:
7、注意成熟度:
8、注意苗木含水量:合格苗木树皮新鲜无皱皮,做到随起随运随栽,缩短裸根期,如运输时间长充注意做好保水措施;
9、注意大苗土球:大苗土球应为胸径8—10倍;
合格苗木直接影响着移栽苗木的成活与否;在三环路项目中的朴树,由于移栽时苗木失水过多,且土球规格不达标,共栽22株,其中成活仅5株,成活率仅23%,因此而造成的直接经济损失38000元以上(按生货2000元/株计算);间接损失包含运费、吊车费、栽植、人工、养护费等计1.2万元,共计经济损失5万元以上。
三、提高机械利用率;
节约机械作用费需要做好以下三方面的工作:
(1)、尽量减少施工中所消耗的机械台班用量,通过合理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率;
(2)、加强现场设备的维修、保修工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免不正当使用造成机械设备的闲置;
(3)、统筹安排,合理调动,充分利用各项目组间闲置机械资源,从不同角度降低机械台班价格。
四、重视土壤清理,降低人工成本;
在场地清理过程中,对于大面积的草坪绿化,可以对土壤进行处理,减少后期管理过程中的人工,降低人工成本;由于三环绿道属抢工期工程,场地未进行除草作业,加之场地在绿化之前,多年疏于管理,导致杂草丛生,大量杂草种子滋生,对养护造成极大困难,由于杂草种类繁多(多达10种以上),不能采用化学防除,只能依靠人工拔除,而且夏季杂草生长快,严重影响主栽品种的生长,为了不让杂草影响绿道景观效果,采用人工循环作业的方式,勉强控制了杂草长势,但浪费了大力人工。
建议今后在绿化工程实施过程中,在场地整理阶段,如果采用表层土,尽量使用除草药剂(可采用酰胺类的乙草胺或等易降解类或二硝基苯胺类芽前土壤处理剂)处理土壤,为以后养护减少人、财、物力打下基础。
五、制定施工标准,严格按规范施工;
1、树立“质量第一”的观念;
①组织培训。由于施工人员的素质不一,特别是一线工人的层次差异较大,项目部应通过培
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