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外联部如何拉赞助_总结_短美文网 外联部如何拉赞助 　　阅读精选（1）： 　　外联部怎样去拉赞助 　　第一步：根据活动写外联计划书，要求有针对性，计划书中重点突出活动举办目的及宣传方案上； 　　第二步：寻找可能的商家，电话联系，或者直接拜访； 　　第三步：若有意向，能够开始正式的沟通。（面谈）； 　　第四步：紧急跟进，签协议书； 　　第五步:协议中义务的执行（重要）； 　　第六步:向商家反馈此次活动中己方的执行状况，大体交代活动的影响范围等。（对于固定商家，很有帮忙） 　　外联人应着重锻炼的素质： 　　1.良好的心态，但是这个大多说状况下是做外联的一个结果，呵呵 　　2.必须的敏感性，也能够理解为眼力吧 　　3.毅力 　　4.执行力 　　5.沟通潜力 　　6.必须的写作潜力 　　一，本校学生概述，包括人数，消费水平等。个性：拉什么产品的赞助，就要提及本校学生对什么产品的关注度很高。 　　二，校刊概述，包括发行状况，学生支持状况，以前和哪些品牌联合取得何种效果。要稍微加油添醋的吹一下。记得，稍微就好。花钱的人但是很精明的。 　　三，提出一到三个合作方案。包括，你能带给什么东西，例如校刊里刊广告，你们帮商家把传单发放给同学，甚至帮忙商家在校园开展销会等；其次，就是商家需要出多少费用。 　　四，合作的效果预估。 　　活动目的（目标） 　　活动资料和具体方案（时间地点谁参加活动资料） 　　活动宣传方式 　　对商家有什么好处（学校能带给给商家的东西展台等） 　　举办活动需求的东西（需要商家带给的东西和钱） 　　注：（联系商家有多种方式） 　　1；拉赞助最直接的方法就是电话，但同时也是失败率最高的，因为公司大部分对外公布的电话都是业务部的电话，所以你打过去成功率很低，但是范围广。 　　2;最真诚的方式是登门拜访，如果要是没有充分的准备，或是不了解的话，我推荐最好不要这样，因为领导在公司的时间全都是开会开会开会，根本就没有时间跟你谈，如果运气好的话，也许你能碰上一个两个，但机会渺茫。 　　3:公司比较愿意理解的方式是投递一份企划书，因为他们都会很注意这些，一般都能直接地到相关的人手上，但是写这些并不是很容易，最多的一次我用A4纸打了16篇，除此之外，剩下的就只能静候佳音了，但也不必须好使。原因是你不明白他们想看到什么.... 　　4;提醒大家，最好不要用e-mail，公司都是有专用的地址，一般我们所能得到的只是对外联系用的，除了与他们的也无有关以外，其它的根本不予理睬（这是他们跟我谈论时曾说过的），因为那些人只能回复你一些基础性的东西，其它的都做不了主。 　　5；我最常用的方式是提前去公司，去了解一下公司的文化，有时也会找一些刚刚下班的人，一边走一边聊聊天，熟悉一下这个地方，然后就是打电话。 　　注：（应对面的谈） 　　当你能做到这一点时那就说明你离成功又迈进了一步，到那里也是最难的时候，你需要做的就是阐述你的方案，也许这时你的面前会了一个人，也可能是多个人，不要紧张，静下心来，把你所要表达的资料在脑海里迅速的过一遍，要精简，不要长篇大论，因为能在那里听你陈述的人肯定是起决定性的人，剩余的话别说，简洁精练是重中之重。 　　在那里，又一个重要的环节，不要提钱，中国有句俗话：提钱伤感情。这也不例外，如果你总是围绕这一点的话会使对方感到反感，因为他们会不经意的认为你就是为了钱，在适当的时候，你能够一概而过，但也不要漫不经心，在陈述时语速不要过快，也不要吞吞吐吐，把你之前准备好的材料仔细，认真地递给对方，并对其简要陈述，并询问对方是否有不懂之处，或要改善之处，只要彼此之间没有了那一层隔阂，凡事都会有可能。 　　注：（双方协调） 　　没有任何一件事是百分之百的成功，也没有任何一件事是十全十美的，在我们已初步确定赞助时，双方会立刻进行协调，协调的资料会与赞助的各种事项有关，这时公司会提出一些他们的看法以及他们所需要的的东西。到了这一步大家不要以为已经成功，只能说你离成功有稍许近了一步，因为此刻你要面临的是公司想要的你带给不了，你想做的公司又不需要，所以就要看你如何来应对这种局面，这也是比较难的，所有的事不会按你的预想的方向去发展，就学校而言，学校要为了自己的利益而放下很多，就算你拉得赞助很多，如果与学校的某种理由不符，学校也不会同意的，这就是事实。相反，你想要的，如果与公司的设想不同，他们也不会同意，所以要双方都进行一些让步，但这并不是一件简单的事，所以只能看自己的协调潜力了，我相信经过你一番的努力之后，这一步也会轻易的迈过去。 　　注：（签合同） 　　签合同是马虎不得的，各种适宜都要一一地列举出来，不光要思考的对方的需求，同时还要思考好自身的利益，合同要求精细，全面，不