很好商业计划书-北科移动通信公司商业计划.pptVIP

北科移动通信公司商业计划 ;主要内容 ;公司介绍;目前情况 经营IP网络视频会议、远程教学、远程医疗软件系统 成立1年多时间，营业额累计约400万元 拥有数百个政府、军队和企事业单位客户 产品相对成熟，企业发展不断完善中 发展计划 引进新投资，重组龙软公司资源，创立“北科移动通信公司” 开发、销售基于3G、移动互联网的通讯产品和服务 以做核心技术为主，做产业上游厂商 主要以对外提供OEM产品、发展代理的模式经营 与世界中联合作远程医疗平台“医务通”（增值业务）;主要资源和优势;;世界中医药学会联合会签约龙软为视讯技术合作伙伴，合作“医务通”服务;盈利计划;北科移动盈利计划（三年内）;创业团队;公司核心创业团队;产品策略;;移动通讯软件系统;移动通讯软件系统 ;运营业务;“医务通”网络医疗平台;“医务通”开创中医诊疗的全球平台;营销策略和分析;数据来源：计世资讯; “加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推进‘三网融合’。” ——十一五规划;“网络通讯 + 移动” 组合可渗透入无数产业的核心;(单位：亿元);移动网络通讯 = 现代社会的资本收割机;;投资需求;北科移动寻求投资策略;北科移动希望获得投资额;建议北科移动的股权结构;三年内资金主要用途、用量;盈利保障;北科移动盈利保障分析（第一年）;竞争风险（外部） 保持企业创新精神，任用高水平人才，战略上领先一步 充分合作，整合竞争对手的资源 政策风险（外部） 推出的产品都兼容现有网络 以技术提供商的模式参与运营 财务风险（内部） 产品以软件为主，避免项目压货 量入为出，稳扎稳打 技术风险（内部） 缩小研发范围，只做核心技术 尽量通过合作方式推出新产品 ;投资回报;投资回报计划 MBO 分红 溢价转让给下一轮投资商 IPO;公司核心创业团队;北科移动通信