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三星组织架构
;模拟分权制;;;三星秘书室的组织结构与发展;20世纪80年代三星经营权分布;;李健熙的改革;李在熙时代三星经营权分布;;?欧美家族 往往倾向于企业资产与家族财富分离,所有权和经营权分离,通过分散投资来减少资产过度集中的风险。
?韩国财阀 倾向于由家族成员掌握企业经营权,
以家族继承的模式确保企业的延续。
?三星秘书室 —这种内置于企业中的FO(Family Office),起到了辅助管理庞大的三星集团的功效。
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;?情报收集与分析;?统一决策管理; 秘书室功能二:家族治理与传承; 三星为什么设立内置式家族办公室?;;90年代,不但吃饱,还可以吃好,营养均衡,粗;2008年,李健熙宣布辞职
涉嫌偷税金额1128亿韩元
;;人事调整;七大业务公司化;组织架构扁平化;呈拍窄钞亿片感撕期烙漫赊瞬幽严溅敷直荆硼辣块毯容迁佬诛缉恤髓逛悸三星组织架构三星组织架构;;;
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