薪酬管理 (简单)教程.ppt

现代企业薪酬知识讲座;今 日 议 题;一、什么是薪酬？;1、薪酬的概念;薪酬的词典意义;狭义的薪酬概念;广义的薪酬概念;经济性报酬（一）;经济性报酬（二）;经济性报酬（三）;非经济性报酬（一）;非经济性报酬（二）;非经济性报酬（三）;内在薪酬;外在薪酬;2、薪酬的构成;薪酬体系的一般构成;3、影响企业薪酬的因素;1）内部因素;2）个人因素;3）外部因素;二、薪酬设计与薪酬类型;■ 薪酬设计的原则;公平原则;员工对薪酬系统公平性的感受;竞争原则;激励原则;经济原则;合法原则;■ 薪酬设计的三种模式;1、高弹性的薪酬模式;2、高稳定性薪酬模式;3、折衷（调和性）薪酬模式;■几种通用的薪酬模型（举例）;管理人员的薪酬模型;Y公司管理人员工资模式;Y公司专业服务人员工资模式;生产人员的薪酬模型;Y公司一线作业人员工资模式;专业技术人员薪酬模型;Y公司技术研发人员工资模式;销售人员薪酬模型;Y公司销售类人员工资模式;特殊人员的薪酬模型;■ 现代企业薪酬制度的几个类型;三、谈谈年薪制;实行年薪制的意义;实行年薪制的意义;年薪制实施的基本条件;实施年薪制必须遵循的原则;国外经营者年薪制情况;国外经营者年薪制情况;国外经营者年薪制情况;我国年薪制改革现状及基本思路;我国年薪制改革现状及基本思路;我国年薪制改革现状及基本思路;我国年薪制改革现状及基本思路;我国年薪制改革现状及基本思路;我国年薪制改革现状及基本思路;四、薪酬管理的必威体育精装版发展动态;四、薪酬管理的必威体育精装版发展动态;四、薪酬管理的必威体育精装版发展动态;四、薪酬管理的必威体育精装版发展动态;四、薪酬管理的必威体育精装版发展动态;请多提宝贵意见！