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國立嘉義大學進修推廣部98學年度第1學期 管研所碩士學分班招生簡章 報名日期：自即日起至9月20日止。 報名資格：大學畢業或具同等力資格。 招生人數：每班30名，未達12人不開班。 開課日期：自9月21日起 開課科目： 開課日期 星期 科目名稱 學分 授課教師 等級職稱 上課地點 備註 98.09.21 一 通路策略與管理專題研討 3 董 維 助理教授 新民校區 D02-317 行銷管理 學程 98.09.22 二 成本管理與績效評估 3 蔡柳卿 教授 新民校區 D02-317 財務管理 學程 98.09.23 三 資本預算與投資決策 3 王毓敏 教授 新民校區 D02-317 財務管理 學程 98.09.24 四 企業個案診斷 3 侯嘉政 副教授 林森校區 B202會議室 一般管理 學程 收費標準：1學分5000元，新生需繳報名費500元。 報名系統.tw/extedu/ 修業規定： 1.本班次為推廣教育學分班，不授予學位証書，如欲取得學位須經各類入學考試通過後依規定辦理。2.學分班學員修讀期滿經考試及格(70分以上)，由本校發給學分證明，其經大學入學考試錄取，所修學分得依各校學則或相關規定酌予抵免。3.本班次學員每學期至少修讀2學分，至多修習9學分；出席時數未達三分之二以上者，不予核發證明書。 上課班級： 管研所學分班 科目名稱：成本管理與績效評估 上課時數： 54小時 學分數：3 主要教科書： 1. 活學活用成本管理 (Essentials of Cost Management；Catherine Stenzel Joe Stenzel著)，李家豪譯，梅霖文化出版。 2. 績效評估 (Measuring Corporate Performance, 杜拉克等著)－哈佛商業評論精選, 高翠霜譯，天下文化出版。 3. 管理會計與決策績效(Techniques of Management Accounting; David W. Young著)，陳儀譯，麥格羅希爾公司出版。 4. 管理會計（Managerial Accounting, (12/e)；Ray H. Garrison and Eric W. Noreen原著）莊雅妃與張玲玲譯(滄海書局) 一、教學目標 本課程擬介紹完整的成本管理方法、價值創造、收入成長與管理利潤的成功策略，以及從成本管理至績效管理的步驟與技巧。藉由個案公司之成本管理與績效評估制度之剖析，期能促使學員了解由成本管理到價值創造之過程中的重要概念與方法，進而在實務上加以運用。 日期 教學主題 主要教學內容 1 月 日 認識成本管理與績效評估 簡介完整的成本管理方法及價值創造的成功策略 月 日 完全成本會計制度 說明成本概念及分類。解析實務運作的成本制度及運用 月 日 洞悉成本習性及成本數量利潤分析 月 日 活用吸納成本制 月 日 變動成本制: 內部管理之觀點 月 日 作業基礎成本制：學好作業基礎管理 作業基礎成本制之觀念及實務探討 月 日 期中評量 月 日 目標成本制 介紹目標成本制及成本 9 月 日 認識責任會計制 責任會計與預算制度之觀念和實務執行程序 有效編製營業預算 績效評估與報告 績效評估與獎酬計畫之設計：理論與實務個案 誘因計畫的設計 善用管理會計實現高決策績效 走向創新時代的組織績效評估 檢驗你的管理報酬率 以平衡計分卡推動績效 平衡計分卡之建構及實務個案 新策略管理制度：平衡計分卡 期末報告與評量 授課方式： 成績考核： 平時表現成績（課堂參與及出席）：50% 個案分析測驗與報告：20％ 3. 期末報告：30% 1. 管理要像一部好電影:靈活創造企業競爭力，劉順仁著，時報出版。 2. 活學活用成本管理 (Essentials of Cost Management；Catherine Stenzel Joe Stenzel著)，李家豪譯，梅霖文化出版。 3. 績效評估 (Measuring Corporate Performance, 杜拉克等著)－哈佛商業評論精選, 高翠霜譯，天下文化出版。 98學年度第1學期管研所碩士學分班教學大綱 任課老師： 王毓敏 上課班級： 科目名稱： 資本預算與投資決策 上課時數： 54 學分數：3 主要教科書：1.謝劍平，財務管理新觀念與本土化，智勝。 　　　　　　2.謝劍平，財務管理及投資策略個案集，智勝。 一、教學目標 　　本課程預期使學員了解資本預算的決策過程，透過理論之說明與實際案例之討論，能在企業進行投資時，有正確的決策，以提升企業之價值。 二、教學進度與內容 週次 日期 教學主題 主要教學內容 1 月 日 導論 財務管理簡介及課程之說