婚礼策划_项目管理.pptVIP

Thank YOU Group： 0912171 邓蕊 0912173 江莺 0912173 阚璇 0912192 张沫 Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 课程设计 授课老师: 程莉莉 副教授 项目课题： 婚礼策划项目 地 点： 南开大学商学院 时 间： 2011年5月20日 婚礼策划项目 目录 项目背景 项目目标 项目工作描述表 可行性分析 生命周期 WBS 里程碑 8.责任分配矩阵 9.进度管理 10.人力资源计划费用分解 11.资源分解及成本管理 12.项目成本分析 13.挣值分析 14.风险管理 项目背景 受朋友之托，为其策划一场一生难忘的浪漫婚礼。项目内容涵盖了会场的布置；化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜帖、红包、喜车、烟酒等的准备；来宾的联系及安排…… 项目时间为两个月，成本计划控制在5万元内，可能到场的来宾约300人，婚礼在天津当地举行。 可行性分析 1.委托人资金不给予限制，以节省费用为原则 2.如今交通方便，婚礼的地域不受限制 3.互联网发达，联系摄影、餐厅等较为方便 4.婚礼创意不受限制，尽量个性化，形式新颖 团队介绍 邓蕊 项目目标，项目工作描述表，生命周期，项目成本负荷图 江莺 里程碑，组织结构，生命周期，责任分配矩阵 阚璇 目录，项目背景，可行性分析，甘特图 张沫 工作分解结构图，进度管理，网络图 团队成员：邓蕊、江莺、阚璇、张沫 团队分工： 项目目标 成果目标 成功举办婚礼宴会；婚礼浪漫而有新意,给新人留下美好的回忆；亲友感到开心、满意 工期目标 项目须在三个月内完成，并如期举行婚礼 成本目标 将成本控制在5万元以内，上下浮动不超过1000~2000元 项目工作描述表 项目名称 婚礼策划项目 项目工期及预算 工期控制在2011年5月上旬至2011年7月下旬，资金控制在5万元。 交付物 完整婚礼准备就绪 工作描述 方案设计、工作人员联系、物品采购、项目控制 所需资源 人力，车队，场所，礼炮，烟酒…… 重大里程碑 创意策划书完成、物资采购完成、人员联系完成、婚前准备就绪 里程碑 里程碑 任务 2011年5月23日 2011年6月6日 2011年5月20日 2011年6月29日 创意策划书完成 通过设计、分析，确定具体的主题和方案以及物资和人员要求 ★ 物资采购完成 采购烟，酒水，饮料，糖果，礼炮，红包…… ★ 人员联系完成 联系酒店、司仪、婚车、化妆师、调酒师…… ★ 婚前准备就绪 分发请帖、安排物资、人员、布置会场 ★ 策划阶段 确定主题 确定场地 请帖设计 会场设计 确定物资 确定人员 财务预算 前期准备 物资采购 设备租用 礼车联系 酒店联系 人员联系 收尾 项目评估 方案实施 人员安排 物资安排 会场布置 项目经理 A 设计人员 B 采购人员 C 联系人员 D 布置人员 E 财务人员 F 监控人员 G 组织结构 责任分配矩阵 项目经理 设计人员 采购人员 联系人员 布置人员 财务人员 监控人员 确定主题、场地 C F J 请帖礼包设计 F J 会场设计 F J 确定物资、人员 C F J J 烟酒、礼炮采购 F J J 花艺、糖果采购 F J J 音响设备采购 F J J 会场酒店联系 F J J 摄影、造型师联系 F J J 礼车联系 F J J 调酒师、司仪联系 F J J 请帖分发 F J 工作人员安排 F J 物资安排 F J 现场布置 F J 成本预算、控制 C F J 进度控制 C F 项目成本预算表 预算合计：49570 车队 酒店 请帖礼包 司仪 造型师 5000 20400 600 3000 1200 摄像师 调酒师 烟酒 花艺 音响设备 1600 1500 5820 4200 2000 糖果 礼炮 婚礼蛋糕 饮料 1000 1000 1500 750 实施情况描述 目前项目进行到中期，设计方案，主题已经确定，物资的采购全部完成，人员联系一部分完成。 目前实际成本 烟酒 糖果 饮料 礼炮 花艺 5600 1300 850 650 4050 音响设备 请帖礼包 婚礼蛋糕 车队 2250 550 1250 5200 任务 预算成本 实际成本 挣值 确定主题 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 确定场地 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 请帖、礼包设计 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 会场设计 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 确定物资、人员 ￥0.