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中国宽带产业基金董事长田溯宁： 达沃斯是思想的节日 2007年09月14日08:27 第一次参加达沃斯：1997年 　　（一） 　　我第一次去达沃斯是1997年。那时候参加论坛的中国企业家还不多，当时中国企业联合会副理事长陈英做了很多的组织工作。现在回头想，当时我去达沃斯的很多感受还是比较表面和肤浅。达沃斯的风景很美，漫天大雪，但并不觉得寒冷；论坛的气氛很热烈，人非常多，大人物也很多，我们心目中的大人物，论坛上基本都能找到，和他们交流也很容易。过去我们参加会议大部分都是单一方式，要么在上头讲，要么在底下听，而在达沃斯，有很多途径可以让你能够进行非常好的互动交流。 　　1997年在达沃斯，有一天晚上有个活动大家要同坐一辆巴士去。我的旁边坐了两个人，右边是知名投资公司Fidelity的老板，左边是墨西哥最大电信公司的老板——据说现在个人财富比比尔·盖茨还多。我那时比较年轻，热情活跃，而中国在他们的眼里只不过刚刚开始发展，我就跟他们讲互联网，这两个人对我都非常感兴趣，谈了一个多小时。后来亚信融到的第一笔风险投资1800万美元，其中就包括Fidelity的。 　　（二） 　　如果用一句话形容达沃斯，我觉得达沃斯是一个思想的节日，在这里各种各样的思想集聚到一起来。你背后的企业未必要大，只要你有想法，就可以跟别人交流；只要你的想法有吸引力，交流起来就能得到认可。 　　对企业来讲，去达沃斯更重要的是开拓视野。达沃斯的很多话题非常具有前瞻性。今天各行各业都已经开始了数字化进程，但1998年我去达沃斯的时候只有个别人在谈数字化，1999年的时候数字化已经变成论坛主题。1998年达沃斯还有一个让我印象很深刻的话题是电信的放松管制与改革，我当时还在亚信，也从来没有想过要离开亚信，只是觉得这个话题很有意思。后来未曾想我加入了网通，成了电信改革的参与者。 　　从商业的角度看，大部分的会议都跟商业活动有关系，甚至有一些过于商业化，但也并不是所有的活动都很商业。大学、政府也是达沃斯很重要的参与者。我参与过一些大学的论坛，很多学术的话题很有意思，经常让你有豁然开朗的感觉。2002年的达沃斯论坛是在纽约举行的。当时“9·11”刚过去没多久，很多人不敢去纽约，达沃斯却偏偏要在纽约办。我在那次年会上第一次听到了“社会企业家”这个概念，不以赢利为目的，但采取与做企业一样的管理、运营方法。2002年达沃斯就是带着这样的方法和观念到纽约去的，这是一般的会议所没有的东西。 　　另外，达沃斯确实有比较全球化的观念。很多会议，无论是《财富》全球论坛还是其它的投资论坛，基本上是以美国为主。达沃斯不能说不以美国为主，但也有很多欧洲的东西，而且会特意安排非洲、亚洲和拉丁美洲的东西。这是组织者在有意制造全球的平衡，便于在论坛上能听到不同人的不同观点。 　　我始终认为，无论是互联网，还是全球化，都替代不了人与人之间面对面的交流。这种面对面的交流，使沟通变得更加有效、生动，影响更直接。达沃斯制造了这样一种气氛，每个人都在走动，每个人都在交流，每个人都想见更多的人或者是被更多的人见。你在那里会被这种气氛深深感染，而这种气氛别的会上很少有。 　　达沃斯大会里有小会，叫行业会议（governor’s meeting）。行业会议召集的往往是行业里特别重要的人。我印象最深的一次是电信行业和IT行业的人在一起开会，有迈克尔·戴尔（戴尔公司创始人）、比尔·盖茨（微软公司董事长）、李泽楷（电讯盈科主席）等人。那天组织方突然安排我做主持人，我很紧张，从来没做过这个工作。比尔.盖茨举手的时候，我说比尔先等一下，我们要按顺序有组织的发言。说完后自己很紧张，但看到我的主持起到了作用，便慢慢放松了。这个行业会议上每个人都抢着发言，争论非常激烈，但也非常平等，每个人都有发言机会。而且每个人的发言都被记到纸上，最后再被总结成一段文字。那时候比尔·盖茨就在讨论平板电脑，电信运营商也已经开始谈互联网，很多新的技术、产品和观念我都是第一次听到。后来我每年参加达沃斯，行业会议都成为我的重点。 　　前年，达沃斯的行业会议上提出的最重要的概念是“数字生态系统”，这个概念是韩国人讲的。韩国的信息产业在1997年金融危机之后发展非常快，一个重要的原因是它并没有走美国自由经济的道路，而是依托政府和几个大的企业结成一个体系，体系里公司间以股权参与、品牌共享、特许联盟等方式形成庞大的“利益共同体”来互相支持、互相促进，打通了信息产业的上下游，并由此完成了韩国信息产业的转型。 　　今天，中国的信息产业已经成为全球竞争的主战场，运营商、制造商擞獭⒅圃焐獭⒒チ朊教逶谕缈泶魇葡抡湍鹱乓怀「咚偃诤稀Ｃ媪僬飧隼沸曰觯泄芊窠⑵鹨桓銮看蟮钠教ǎ创蛲ㄏ喙夭档纳舷掠危呕壑盗吹母鞲龌方冢纬烧嬲摹袄婀餐濉薄颐撬档摹