20131025会议纪要.docxVIP

工程例会纪要时间：2013年10年25日晚上6：30时地点：项目部会议室参加人员：项目管理人员、劳务管理人员（详见会议签到薄）会议内容：安全生产、施工质量、施工进度、文明施工及监理业主等其它事项 附十一月份及下周进度计划表我们项目部规定每周例会星期五晚上6：30召开例会，出席对象项目管理人员和劳务责任人、管理人员以及各分项分包负责人，来落实项目上安全、质量、进度、文明施工和业主、监理等方面有关要求，希望大家齐心协力，群策群力，保持清醒头脑，加大管理力度，想方设法，加班加点，积极面对目前困难和问题，来圆满完成业主提出各项施工生产任务。希望请参加会议人员准时出席，不得迟到、缺席、请假。（迟到5分钟每人次100元、迟到10分钟每人次200元、缺席每人次500元。望希遵照执行。一．安全生产： 施工企业法人及项目负责人(包括劳务单位)是一个企业和项目安全生产第一责任人。安全生产是施工企业的最好效益，关系到社会安定，家庭幸福，企业的信誉。安全工作是一个动态管理，宁愿听到职工骂声，不愿听到职工家属哭声。进入施工现场必须正确戴好安全帽，按相关要求正确使用好安全“三宝”。施工现场应制定相应的安全生产制度和安全措施，预防为主，严格执行安全生产各项操作规程，做到人人讲安全，时时讲安全，我不伤害别人、我不被他人伤害。施工现场特别强调的是：高空坠落、物体打击、触电事故、机械伤人、违章指挥、违章作业。施工现场特别重视的是：大中型机械，特别是塔吊、木工机械、钢筋机械，并注意日常维修及保养，并进行履保记录；特殊工种施工作业人员应持有效证件上岗，象塔司、指挥、电工、电焊工、架子工等；施工现场配备专职安全员，分区包片来行使安全员职责，深入工地现场进行检查工作，发现问题来解决问题，还进行相关各工种专项安全技术交底和班前交底，签发日常安全整改通知单；安全工作人人有责，分工不分家，管生产必须管安全；当安全生产与施工生产发生矛盾时，一切以安全生产为主。施工现场特别注意的是“四口五临边”、预留洞、楼梯护身栏杆、楼顶护身栏杆、三级拖线箱一机一闸是否灵敏、电源线布局是否合理、砼浇筑振动操作手须戴好绝缘手套、木工机械应设置防护罩、消防灭火器材是否布置到位、相关安全资料记录完善好；重点部位等要做重点施工方案，脚手架、模板支撑体系、施工料台等要做专项施工方案并进行计算及相关报批程序。特别是高支模等应根据现场实际情况进行编制专项施工方案，完善各道审批程，重点部位进行专家评审，并报送市安监站备案。对新进来工人要及时进行到管理公司安全培训及项目部三级教育，并通过考试合格及完备签字手续后才能上岗作业。对拖拖拉拉不及时进行培训和安全三级教育及敷衍的，应进行处罚，确保安全培训工作正常进行。根据目前项目现有安全生产形势不容乐观，隐患随处可见，希望各劳务负责人及专职安全员要保持清醒的头脑，加安全管理力度，实行奖罚措施，确保安全生产正常持续运行。相关存在问题：进入施工现场和上班期间时常发现没有正确戴好安全帽，没扣好帽带；经常发现施工现场工人及个别管理人员抽烟；施工中超过二米以上操作人员未及时正确使用好安全带，图方便，走形式，未取到安全带作用；砼浇筑是时常发现砼振捣手未戴绝缘手套；楼层材料直接扔下来，结晶厂房木工；木工机械及局部单体上另时木工机械没有防护罩；相关材料供应商送货进入工地一是根据限速标志行驶，装卸工要戴好安全帽；（材料负责人签订材料合同时要进行增加相关安全条款）由于前期原因，要求外脚手架全面检查整改，特别是外架楼层拉结点、安全网、外架超过各楼层操作面一排高度、临边洞口覆盖和围护需及时跟上；结晶支架、离心稠厚、碳化框架等脚手架要及时跟上；10）各工种操作人员年龄界限：18～60周岁期间；安全生产按有关相关奖惩条款执行。施工质量 质量是企业的生命，质量是终身制；在质量管理上，我们管理人员理解设计施工图、熟悉施工规范、严格按照施工方案、相关的技术交底、作业指导书、地方相关法律法规、还要根据我们施工经验来进行质量管理； 我们管理人员要把质量管理工作贯穿于施工生产全过程，善于发现问题，解决问题，把质量问题解决在萌芽状态，严格执行ISO.2000质量标准，制定相应项目质量标准体系，做到有章可循，有追朔权； 项目上建立相应质量管理制度，从项目经理、现场经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、保管员、资料员、分项分包负责人、一线生产工人等多有质量标准要求； 严格制订项目质量控制点、落实到人，制定相应质量管理制度，进行质量系统检查和考核，并奖罚分明，把质量标准和合同挂钩起来，做到质量在我手中、质量工作是百年大计，真真使全员提高质量意识、人人有责的氛围；施工生产过程中抓好定位测量复核工作；原材料复试和各种试件取样检测工作；分部