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ERP与MES 、APS 北京大学 马国钧 ERP与APS ERP的弱点 • ERP的最大弱点在于详细计划排程 • ERP用静态的方法解决动态问题存在五大缺陷(六大缺陷): • 1.MRP算法假定提前期是已知的固定值. • 2.系统要求固定的工艺路线. • 3.仅根据交付期来安排生产的优先次序. • 4.MRP是在假定无限能力的前提下进行的. • 5.计划能以修改. • 6.静态的BOM. 结果 • 因为当前绝大部分ERP （特别是国产几大ERP）的生产部 分因为无法满足“快、短、少”的实际生产需求，从而 丧失实用价值，所以不得不沦为摆设。没有精确的计划， 就没有从容的过程！要想交货准时、生产过程顺畅，就 必须对应建立精确的生产计划与即时的生产过程监控！ ERP将逐渐弱化为进销存+财务+后勤管理，生产管理将交 由APS+MES负责，这是制造业管理软件的大势所趋。 结果 • 为了克服ERP无法解决的问题，一个新的基于有 限资源能力的理论在九十年代初开始应用，这就 是APS （Advanced Planning and Scheduling ）。它 解决了ERP无法解决的动态过程管理问题。它是 基于有限资源能力的优化计划，它将企业资源能 力、时间、产品、约束条件、逻辑关系等生产中 的真实情况同时考虑。 结果 • 资源、物料和时间必须属于某个工序/操作Operation或工序连 接成的工艺路线Routing。许多工序/操作Operation按一定的逻 辑和规则连接成工艺路线。有了资源、物料和时间的基础数据 后，就有了各种资源和时间相叠形成的数学迷宫问题。找出最 合理的通过迷宫的路径就是我们要求解的最优排产计划困惑。 基于资源能力、物料和时间约束条件为基础理论的企业管理方 法——APS ，解决了企业计划不能实时反映物料需求和资源能 力动态平衡问题，最大化的利用了生产能力，最大化的减少了 库存量，最快速的提高了市场反应速度。 区别 • 静态、粗略管理和动态实时精确管理是ERP和 APS之间的最大区别。 • APS在事务处理功能上不如ERP，APS本身不具备 ERP联系企业各个职能部门和MES获得底层数据 的能力。 优化问题 资源利用率最高 交货满足率最高 库存量最低 物料A 工序1 工序2 工序4 工序5 物料B 工序1 工序3 工序4 工序5 目的是找 出最合理 物料C 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 的通过迷 宫的路径 物料D 工序2 工序3 工序4 工序5 动态的BOM；动态的工艺路线；动态的瓶颈；动态的物料数量