企业管理度汇编.doc

企业管理制度汇编 北京汇联食品有限公司 目 录 一． 职工管理条例总则 二． 生产供应责任制 三． 技术设备责任制 四． 总务管理责任制 五． 办公区工作制度 六． 车间班组长责任制 七． 成品半成品库人员岗位责任制 八． 原料库管岗位责任制 九． 水电工岗位责任制 十． 维修工岗位责任制 十一．车间卫生管理制度 十二．化验员岗位责任制 十三．警卫人员岗位责任制 十四．司机人员岗位责任制 十五．食堂人员岗位责任制 十六．食堂卫生制度 十七．卫生保洁员岗位责任制 十八．员工宿舍生活区管理规定 十九．厂区吸烟的管理规定 二十．院内环境管理 职工管理条例总则 为加强公司管理，保证各项工作正常运行，维护公司利益及 员工的利益，特制定本条例。 一、公司全体员工必须自觉遵守公司制定的各项规章制度，服 从所属部门的管理要求，守职尽责完成所从事岗位的工作要求与任 务，加强学习提高自身的思想素质、业务素质。 二、每位员工要自觉遵守劳动纪律，出满勤、不迟到、不早退、 不擅自离岗、不旷工、因私请假按正常手续办理。公司各部门要加 强劳动纪律管理，对违反公司劳动纪律的现象提出批评，严重者报 公司批准，根据情节给以经济处罚或辞退处理。 三、公司下属各主管部门，要按照岗位责任制要求做好本部门 的各项工作，指挥、调动、安排被管理人员的工作，每名员工必须 服从管理，对下达的任务必须无条件完成，对不服从分配或长期完 不成本职工作的员工，由主管部门上报公司给予经济处罚或辞退。 四、公司对有下列行为的职工给以经济处罚或辞退处理。 迟到、早退15分钟以上，每次处罚10元，每次超过30分 钟，按旷工半天处理，2个小时以上按旷工一天处理，旷工一天扣本人工资5天，一个月内累计旷工超过5天者，给予辞退处理。 对工作不服从分配，无正当理由完不成本职任务的，每次 罚款10元，给公司造成损失的视情节还要给予重罚。 3．工作中喝酒、打闹、传播不健康言论、违反操作规程作业、 不按工作规范要求，给企业造成损失的，视情节轻重给予经济处罚 或辞退。 4．对犯有贪污、盗窃、打架、斗殴、无理取闹、谩骂领导， 造成恶劣影响的，违反安全规定、造成安全事故的，公司将给予辞 退处理。 5．因责任心不强，造成产品质量事故、工作责任事故，根据 情节轻重，给予经济处罚或辞退处理。 注；经济处罚包括：罚款、降职、降薪、赔偿损失。 二．生产供应责任制 一、全面完成公司下达的生产任务，根据生产任务每周制定生 产计划，产品不脱销，不积压，保证市场供应。 二、合理调配生产人员，加强劳动管理，严格劳动纪律，杜绝 一切违反厂规厂纪的事件发生。 三、严格执行产品生产的工艺流程，做好各重要环节的操作记录，自觉接受技术部门的质量监督，严把质量关，出现质量事故，据实分清责任，提出处理报告。 四、严把原料进货关，根据技术部门提出的原料质量要求采购 所需要原料，做到及时、优质、手续完备，因责任心不强造成延误 生产、产品损失，要承担相应责任及处罚。 五、建立完善的产品、半成品出入库制度，票据传递要准确及 时、手续完备，成品库、原料库清洁整齐，摆码合理，根据实际需要，合理调节库温防止产品及原料的损失。 六、做好生产供应环节中所需物品的计划，做到库存合理，不 积压、不断挡，建立完善的手续制度，保证生产供应工作的顺畅进 行。 七、根据订单及时做好上站、定车工作，保证产品及时发送， 本市订单的票据传递及产品配送工作。 八、认真执行《食品卫生法》及公司的卫生管理规定，做好产 品卫生、环境卫生工作。 九、在生产过程中要安全使用机器设备及压力设备，做好安全 生产，无事故。 十、定期对职工进行各各方面的教育，不断提高职工队伍的思 想素质及劳动技能，经常组织职工学习有关法律知识及公司的各项 规章制度，提高职工遵法守法的自觉性。 三．技术设备责任制 一、技术部为公司产品质量技术的核心部位，对公司的产品质 量、工艺技术负有全面责任。 二、根据产品性能，制定产品的生产工序要求、工艺流程、文 件及质量控制措施，并负责实施过程中监控。 三、对生产供应部采购的原材料进行质量鉴定，合格后方可投 入使用。 四、建立完善的产品质量检测制度，并贯彻实施。 五、根据生产设备的要求，做好设备的维修保养工作，以确保 设备的正常运转。 六、对产品在销售过程中发生的质量投诉，要找出原因，提出 改进意见，写出书面报告。 七、密切注视市场变化，根据市场需求，提出新产品开发计划， 经批准后，开始研制、试制、保证产品的市场竞争力。 八、加强本部门人员的管理，加强学习和培训，不断提高本部 门人员的思想素质及业务技术水平。 四．总务部责任制 一、本部门负责公司的行