项目运行环境分析.ppt

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项目运行环境分析

项目评估 学习目标 通过本章学习认识任何项目都必须评估其运行环境,否则项目建成以后将会面临无法开展运行与维护的局面。实际工作中任何项目首先进行的专项评估就是项目运行条件的评估,因为此直接决定了项目未来运行的可行性。 主要内容 导入案例 新型优质塑料应该上马吗? 而B经理则认为目前公司的塑料在市场上销路很好,已经建立了良好的口碑,新型塑料必将能够帮助公司进一步占领市场,提高公司的经营业绩。 而C经理则采取了折中的想法,他提出目前别的公司也正在进行塑料的开发研究,可以等同类型的产品上市以后观察市场反映以及原材料价格走势及储量情况再作决定。 不同的项目面临着不同的环境与条件,不同的环境条件直接影响到项目的可行性。 请分析在什么样的运行条件下可以采用某位经理的建议。 学习内容 项目运行环境评估意义与原则 项目运行环境与条件的分类 项目运行环境评估主要内容 1、项目运行环境评估意义与原则 项目运行环境和条件 内部运行环境和条件 外部运行环境和条件 此处指 前者则作为项目运行的既定前提条件 外部运行环境和条件包括: 项目所需资源的供给环境 项目产品(服务)销售的市场环境 项目产品(服务)市场的竞争环境 项目所处宏观经济与政治环境 项目所处的自然环境 ----项目本身不能控制和改变的外部环境因素 意义 具有一定的运行条件是项目实现预期目标,取得预计经济效益的保证,也是决定项目取舍的重要因素。通过研究项目运行环境和条件诸要素的特性和对项目运行所产生的影响,以及如何利用其使项目获得效益,从而提高整个项目的可行性 。 评估原则 客观性原则 系统性原则 动态性原则 2、项目运行环境与条件的分类 按项目运行环境层次分类 按项目运行的地域和产业环境分类 按项目运行环境软硬程度分类 按其他标准分类 宏观运行环境 是指影响项目所在的整个社会的宏观经济、技术、社会和文化的环境和条件。 主要包括一国或一个地区的国民经济、商业竞争、政治体制、财税制度、法律体制、文化习俗以及该国的政局、外交、地缘关系等。 是指直接影响项目运行的各种环境和条件。 主要包括项目所需资源的供给条件、项目产品或服务的销售市场条件、项目产品或服务的竞争环境等。 地域环境条件 从地区的角度分析和评价项目运行地域的环境要素及其变化对于项目运行的影响和作用。 评估的是在何处实施项目才能获得最大的效益。 是从产业和行业的角度分析和评价项目运行的行业环境要素及其变化对于项目运行的影响和作用。 评估的是开展哪个行业的项目。即项目所属产业的成长和发展环境和条件,以及产业制约或影响因素。 硬环境 是指与项目运行直接相关的物质条件与环境。 主要包括:基础设施、生活服务设施、自然气候条件、经济区位条件。(三通一平) 是指社会、法律、文化、观念、风俗、行政效率等。 3、项目市场竞争环境条件评价 古文中,“竞”是并立的二兄弟;“争”是二手拽一物,是指二人争夺一物的意思。 “竞争”可理解为对于利益的争夺。竞争本质上是一种社会关系,是为了满足某种需求的人们之间既冲突又相互合作的关系。 任何项目都需要考虑市场竞争的问题。 1)分项定量分析方法 第二步:对指标进行评分和确定标准值,     明确指标的评分依据和评分办法:   客观性指标的评分依据为国家统计资料;   主观性指标可采用专家评分、实地调查、向有关机构咨询评分等方法确定分值。 第三步:按全部指标累加总分的高低排出该区 域内备选投资城市的先后次序。 2)综合评估分析法 综合评估分析法是将各个分项定量评估结果进行项目运行环境综合评估。 首先,对六个主要方面的每个指标作出优先 序列排序和给定的权重; 然后,做出相应的综合评估。 如:划分标准可为: 得分>80,为一类投资环境 得分>80<60,为二类投资环境 得分<60,为三类投资环境 某市综合经济效益指标计算表 某市投资环境综合评估表 五、项目运行环境综合评估 以上分析只是分别给出项目运行环境政策、法律、竞争、宏观和社会文化因素等方面专项评估结果,为了确保项目运行的成功,

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