如何创建成功的公式--陆伟华.pptVIP

主讲：陆伟华 高级顾问师、高级讲师－－－陆伟华简介 高级顾问师、高级讲师－－－陆伟华简介 部分培训经典课程 管理类： 高级管理学、赢在中层—提升您的管理能力、有效沟通技巧、激励与协调技巧、现场管理实务、压力管理、杰出班组长培训、时间管理、创新管理、高、中、低层执行力精细化管理、90后人员管理、打造骨子里流着企业血液的员工，团队建设与管理沟通、客户服务管理、5S管理、危机与控制管理、现代管理学发展与实践、开会技巧、领导科学。 营销类：现代市场营销、市场营销策划与决策、营销战略、销售技巧、市场研究、市场进入、商务谈判技巧、销售心理与技巧、团购营销及招标技术。 综合类： 经营决策能力训练、高效能人士的七个习惯、职场修养、公共关系理论与实践、企业形象设计、社区发展与管理、职业生涯规划与管理、加强企业经营管理，适应市场发展。 曾受培训的部分企业目录： 中国移动广东公司中、中国移动贵州公司、南方电网、南方电网广西电网、香港晨讯集团、长沙市委组织部、长沙市经委、温州市政府部门、《新快报》之经理人俱乐部、中国汽车工业协会、中国内燃机工业协会、民盟广州市委、中国人民大学商学院、《羊城晚报》之“财富沙龙”、香港《企业家内参》杂志、双和公司、中国移动、中国联通、广东省社科联、汕头市委宣传部、中共花都区委宣传部、《广州日报》属下赢周刊、暨南大学MBA教育中心、顺德市勒流商会、广州赛艾诺、克里斯廷等 讲课课时超过2000小时 PMT—成就技能—成功驱力 确定目标 应该注意 的问题 确定目标 应该注意 的问题 认识自己的能力 认识自己的能力 认清自己所处的地位 莫把贪欲当目标 努力付诸实施 努力付诸实施 PMT—成就技能—成功驱力 内 容 概 要 拥有积极的心态 培养高度的自信心 树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力 正确对待失败 PMT—成就技能—成功驱力 四、抓住机遇、把握机遇 机遇在那里？ 国家政策的出台 社会趋势的变化 意外事件的发生 领导人员的变更 新的问题的出现 人际关系的建立 PMT—成就技能—成功驱力 · 要有抓住机遇的意识 · 带着问题抓住机遇 · 在信息中抓住机遇 · 在表现自我中抓住机遇 · 在冒风险中抓住机遇 如何抓住机遇？ PMT—成就技能—成功驱力 ?变难题为机遇 ?变被动为机遇 ?变问题为机遇 ?变挑战为机遇 ?变压力为机遇 创造机遇 PMT—成就技能—成功驱力 内 容 概 要 拥有积极的心态 培养高度的自信心 树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力 正确对待失败 PMT—成就技能—成功驱力 五、保持高度的自制力 ?自制是一种最难得的美德 ?有自制力才能抓住成功的机会 ?缺乏自制力可能毁掉你的一生 ?先控制自己才能控制别人 PMT—成就技能—成功驱力 培养自制力的七个方面 一、控制自己的时间 二、控制思想 三、控制接触的对象 四、控制沟通的方式 五、控制承诺 六、控制目标 七、控制忧虑 PMT—成就技能—成功驱力 内 容 概 要 拥有积极的心态 培养高度的自信心 树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力 正确对待失败 PMT—成就技能—成功驱力 ?　失败是“暂时性的挫折” ?　失败是成功之母 ?　失败并不可怕，关键在于失败后怎么做 ?　化失败为动力 六、正 确 对 待 失 败 不向失败屈服——一个美国人经历 21岁——生意失败 22岁——角逐议员落选 23岁——生意再度失败 26岁——爱侣去世 27岁——精神崩溃 34岁——角逐联邦众议员落选 36岁——角逐联邦众议员再度落选 47岁——提名副总统落选 49岁——角逐联邦众议员三度落选 52岁——当选美国第16任总统 PMT—成就技能—成功驱力 客观环境方面的原因 自然环境 物质环境 社会环境 个人方面的原因 个人目标是否适合 个人的能力因素 个人的性格因素 个人对环境的适应性 你 到 底 败 在 哪 里 ？ 从失败中学习 这件事怎么会发生？ 如果我还有机会重来，我会采取什么不同 的做法？ 我下次该怎么改进？ 我的做法有哪些需要改变的地方？ 我应如何改进计划和准备工作？ 把毅力与行动结合起来 ? 暂停下来，分析原因 ? 充满信心，重整旗鼓 ? 瞅准机会，把握要点 ? 专心致志，全力以赴 ? 开放眼界，寻找援助 PMT—成就技能—成功驱力 ?暂停下来，分析原因 ?充满信心，相信成功 ?不屈不挠，屡败屡战 ?不要等待， 重整旗鼓 ?瞅准机会，把握要点 ?专心致志，全力以赴 ?开放眼界，寻找援助 把 毅 力 与 行 动 结 合 起 来 反 败 为 胜 PMT—成就技能—成功驱力 内 容 概 要