如何做好销售.pptVIP

主讲：魏奎 如何做好销售 第一条杀伤力的信息 敬爱的X总您好： 我这边是中国教导型企业家西点军校——行动成功教育集团。我们是致力于打造教导型企业家，帮助企业建立教导型组织运营的系统，为企业提供可持续赢利的赢利模式系统。 在国内培训行业多元化的冲击下，相信您有时真的无法决定该如何进行投资学习。本公司特别规划了一套专门为企业家解决企业发展根本问题的系统运营体系，这里有一份这套系统的简介供您参考，我会在1~3天内打电话给您，以便和您进一步讨论这套运营系统投资计划。祝您 万事如意 行动成功 企业管理顾问 魏奎 敬上 第二条专业轰炸 经营事业不只是赚取利润，更是赚取人心；企业发展的瓶颈是人才的瓶颈，企业管理的根源就是管人，企业的成功就是员工的成功。只有教导型企业家，才能打造教导型团队，才能基业长青。《教导型组织总裁班》，给您一套做人、管人、育人的操作系统，给您一套可复制的成功企业的管理系统，让您重拾创业激情、充满活力！让您经营企业“又赚钱有快乐”！了解详细情况请给予回复，我们真诚的期待。行动成功教育集团魏奎与您分享。 强有力的企业文化能够保证公司具有强大的凝聚力，因为它不是单纯买下雇员的时间，而是在发挥他们的忠诚和创造力，激励他们齐心协力，共同发展！行动成功 魏奎与您分享 再次轰炸  X总，能感觉到您是一位有大格局，很有责任心的企业家，魏奎很荣幸有机会能与X总您相识。我是行动成功的魏奎，我非常渴望学习和成长，也很喜欢和象您这样热爱学习的企业家交流！在行动成功，我学到了很多，也总结了一些企业管理和个人成长的方法，真诚的希望能有机会与您当面分享，魏奎会在今天给您电话，和您确定一个我们约见的时间，让我们共同学习，共创辉煌！祝您工作愉快，行动成功魏奎 最真诚的糖衣炮弹 何为领导？ 见客前的准备： 一，形象准备 a,职业装（依裙装为佳） b,参考公司做的礼仪培训 二，专业的准备 a,公司的介绍要记，比如公司什么时候成立的，有多少分公司等等 b,要介绍的课程资料简介或者是宣传光盘 c,查被访者公司网站，了解一下被访者公司基本情况及创业历史 d,客户的私人情况，比如有没有结婚？有没有小孩等等 e,要准备一份精美的礼物。第一次见客户，送老师的书以及公司老总的书为最佳选择。第一可以再次介绍公司。第二可以让客户在侧面的了解一下公司的课程以及老师的情况。 f,微笑和自信 如何做最有效的沟通： 《经典五十问》 经典中的二十问 王总：请问咱们企业经营多少年了呀？ 王总：请问咱现在员工有多少人呢？中层管理人员有多少人呢？ 王总：请问在经营过程中您最大的困扰是什么？ 王总：您是几几年创业的呀？ 王总：您是凭着什么发展到今天的呀？ 王总：您觉得企业经营中什么是最重要的？ 王总：咱们员工流失率高不高啊？ 王总：咱们经常组织员工培训吗？ 王总：您经常去学习吗？ 王总：跟着您一起打天下的现在还有多少个呀 工作类 王总：请问咱们企业经营多少年了呀？ 王总：请问咱现在员工有多少人呢？中层管理人员有多少人呢？ 王总：请问在经营过程中您最大的困扰是什么 王总：您是几几年创业的呀？ 王总：您是凭着什么发展到今天的呀？ 王总：您觉得企业经营中什么是最重要的？ 王总：咱们员工流失率高不高啊？ 王总：咱们经常组织员工培训吗？ 王总：您经常去学习吗？ 王总：跟着您一起打天下的现在还有多少个呀 经典中的二十问之 生活类 王总：您经常带员工聚餐吗？ 王总：您最大的爱好是什么？ 王总：喜欢看书吗？喜欢哪一类的呀？ 王总：听您声音挺年轻的，您肯定是70年代后的 王总：听您声音最多也就是二十八九岁？ 王总：听您的手机铃声很好听，您肯定很喜欢邓丽君吧？ 王总：听您的手机铃声您肯定是一个很高雅很有品味的人？ 王总：听您的手机铃声您肯定是一个很现代的领导人？ 开场白 王总您好!很高兴接通您的电话,我是之前给您发短信的行动成功的魏奎,在跟您沟通之前先跟您分享两招管理心经:相信一定能够支持到您!~ 第一招: 提升您企业的凝聚力,您每周至少跟2位伙伴共进午餐,请他们吃饭,聆听他们;一定会令你发现