SOS培训(修改版).pptVIP

培训只是帮助各位泛泛的了解了标准化文件的内容，希望能起到抛砖引玉的作用，再一次感谢各位的热情参与，谢谢！ * * Editor: TFT-7 Version: No.01 Update: 2012-03-08 部门 Department 版本号 Version 必威体育官网网址级别 Secrecy level 更新日期 Date 部门 Department TFT-7 版本号 Version N0 .001 必威体育官网网址级别 Secrecy level 内部级 更新日期 Date 2012.3.8 制造部标准化作业培训 * Editor: TFT-7 Version: No.01 Update: 2012-03-08 * ? 标准 “标准”在我们的社会中随处可见，如果没有标准，我们的日常生活将变得更加复杂和困难。 标准是对一定范围内的重复性事物和概念所做的统一规定。 标准不是一成不变的,需要不断进修正. Standardization 标准化 Bilt-In-Quality 制造质量 People Involvement 人员参与 Short Lead Time 缩短制造时间 Continuous Improvement 不断改进 LMS 精益生产 ? 精益生产发源地：丰田公司。 标准化作业是精益生产(LMS)的一个基本模块，是其它模块的基础和前提，丰田精益生产14原则中第6原则就是标准化 。 标准化作业历史 标准化作业的概念 成 文 目 前 最 好 安 全 质 量 水 准 标准化作业的作用 Standardization 标 准 化 World Class 世 界 级 水 平 Change 变更 *图 中 标 准 化 被 表 现 为 一 个 防 止 倒 退 的 楔 子。 稳定质量 缩短周期 消除浪费 培训教材 上海大众标准作业系统 SVW-Standard Operation System上海大众标准作业系统，包含4个组成部分和1份工作附表,一个优化工具。 第一个组成部分：DSS(SS)-Dynamic Standard Operation Sheet 动(静）态标准化作业单 第二个组成部分：JIS-Job Instruction Sheet 工序指导书 第三个组成部分：SMS-Station Material Sheet 岗位物料单 第四个组成部分：OCS-Standard Operation Combination Sheet 标准作业组合表 工作附表：TMS-Time Measurment Sheet 测时表 优化工具: WDW-Work Distribution Wall 工时平衡墙 SOS-Standard Operation System 标准作业系统 上海大众标准作业系统 动态(静态)标准作业单 工序指导书 岗位物料单 现场测时表 　 现 场 测 时 表 日期 班组 3/1 工位 054-01 操作者 沈毅 测时人 龚丽中 标准工作时间 异常原因及时间 序号 工　作　内　容 测时结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 阅读装车单 2 3 3 3 2 3 2 2 2 3 2 　 2 走动 4 4 5 5 5 5 6 6 5 4 5 　 3 取后保险杠骨架安装到车身上 28 29 32 30 31 31 30 29 30 32 30 　 4 走动 3 5 4 3 3 4 5 4 4 5 4 　 5 打开后盖 14 12 13 12 13 14 12 11 13 12 12 　 6 走动 5 5 4 3 4 4 5 5 4 3 4 　 7 取后保险杠导向支承安装到车身上 11 9 9 10 8 8 7 8 9 7 8 　 8 走动 5 5 4 4 5 4 6 5 5 4 5 　 9 取后保险杠支架固定到车身上 14 13 14 15 13 14 12 16 14 12 14 　 10 拧紧后保险杠导向支承固定螺丝 9 9 7 8 7 9 8 6 7 7 7 　 11 取后保险杠固定条安装到导向支承上 7 7 5 6 7 6 6 5 6 6 6 　 12 拧紧后保险杠骨架固定螺母 26 24 26 23 24 24 23 24 25 25 24 　 13 返回起始位置 3 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 　 14 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 15 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 16 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 17 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 18