批发市场服务业调查提纲试卷.docVIP

4、竞争对手的发展动态（文字描述） 北京大钟寺农贸市场菜贩用上“电子钱包” 　　2000年初，大钟寺农贸市场的蔬菜交易大厅多了7个“一米线”的计算机收费窗口，摊商们告别了钱货交易的传统模式，进入“电子货币”时代。据悉，大钟寺市场是本市首家实现计算机收费的批发市场。 据介绍，批发商进入蔬菜大厅时只需办一个简单手续，交易时卖方给买方填单，买方去收费处交费，由农贸市场代替批发商“保管”钱款，待批发商蔬菜卖光，即可凭相关票据去结算中心结算。 　　一位从唐山来京卖西红柿的摊商说：“我是第一次碰到这种收费方式，挺新鲜，也很安全。因为卖菜是体力活，忙活一天难免人困马乏，丢失钱款的事常有发生，还有假币也常来捣乱。现在用计算机收费则没有了这些担心，卖菜时见不到一分钱，卖完菜提钱走人，真好！” 　　据市场管理人员介绍，用计算机收费将使农产品交易量信息的采集、统计数据更加准确、可靠，市场也更好管理。这次大钟寺市场投资120余万元，在蔬菜大厅设置了7处收费点共29个收费窗口，有32台联网电脑迎接全国客商。 　　让人感到有趣的是三个结算窗口还增设了一米线“隔离区”，当贩商卖完菜准备提款走人时，可以在小房子里，只面对结算员一人办理业务，更加安全。 新疆屯河（600737）：联手汇源做果蔬饮料 2001-05-16 　　新疆屯河（600737）以现金方式出资5.1亿元，与北京汇源果汁饮料集团总公司合资组建汇源食品饮料（集团）有限公司，新疆屯河将持有合资新公司51％股权，北京汇源果汁饮料集团总公司占49％股权。 　　合资组建的汇源食品饮料（集团）有限公司注册资本83336万元，注册地址在北京市，经营范围为生产销售果蔬汁饮料系列产品等。新疆屯河以现金方式出资5.1亿元，考虑到汇源果汁未来的盈利能力和遍布全国的营销网络，新疆屯河将按1.2：1的折股比率折股42500万元人民币（注册资本），北京汇源果汁饮料集团总公司以实物和现金出资40836万元。 　　新疆屯河股东大会公告称，此次强强合作，将充分利用“汇源”这一果蔬汁饮料的第一品牌，和现有完善的生产体系、市场营销优势，结合新疆屯河的资源优势，获取行业整合的利益，从而取得更大的发展空间和更好的经济效益，迅速形成核心竞争能力。此次合作将对新疆屯河未来的发展有极大的影响。合作双方承诺将共同加大对合资公司的投资，力争用3－5年的时间建成国内乃至世界最大的果蔬饮料企业。 　　据介绍，新疆屯河的合作方北京汇源果汁饮料集团总公司是目前国内最具实力和知名度的大型果蔬饮料生产企业之一，果蔬饮料生产规模居全国第一。 　2000年初，国内几个有权威性的品牌调查报告不约而同将汇源品 牌列为中国果汁行业第一名牌。从10年前的默默无闻，到今天开创了个行业并成为行业第一名牌，汇源公司走过了一条艰辛之路。 　　年产50万吨的饮料企业北京汇源果汁饮料集团总公司创建于1992，是致力于各种果蔬汁开发、生产、销售的大型现代化涉农企业。年来，汇源怀着“保护生态环境、增加果农收入、造福民众健康、兴民族品牌”的朴素心愿，坚定不移地在农业产业化的道路上探索。目前，汇源集团在全国六省一市建立了8家大型现代化果汁生产企业，有30多条国际一流生产线，年生产能力达到50万吨。在全国设有32销售公司，绝大多数地市设有代理商。1998年上缴税金0.7亿元，1999年实现缴税超亿元。1999年6月，汇源集团被中国饮料工业协会评中国饮料工业“十强”。 　　坚定不移地走农业产业化之路我国是一个农业大国，也是一个水生产大国。一个时期以来，在水果深加工和果汁饮料方面生产力水低，市场化程度低，丰富的资源优势转化不成经济优势。水果加工力仅相当于水果产量的5％左右，与发达国家30％的加工能力相比距甚远。果农丰产不增收，卖果难成了全国性的难题，果农们挥斧树的事屡有发生。导致这一现象的主要原因是农业产业化没有很好展起来。食品加工业是农业的延伸产业，如果食品加工业不上一个台阶，不实现现代化、多元化，以提高农副产品的高附加值，那么，村产业经济建设会遥遥无期，农村经济就很难发展，农民就很难增。 　　基于这一认识，汇源集团从创建之初就坚定地走向既依托城市生要素集聚优势，又坚守农村广阔空间蓄势发展的农业产业化之路。产区建立浓缩汁生产基地，在大中城市建立灌装厂，以果汁饮料的业化、规模化来推动农业产业化发展。加工系列果汁饮料每年需要类水果上百万吨以上，仅是原浆及浓缩汁出口一项年创汇就达1000 多万美元，不仅极大解决了果农卖果难的问题，带动了农村脱贫致富伐，而且绿化了荒山、涵养了水源、保护了生态环境，使国家利益、业利益、果农利益和消费者利益紧密联系在了一起。与此同时，随汇源产品社会化、大众化的不断深入，产品多元化步伐日益加快。成了以果为依托，向其他产品延伸，农户、基地、企业