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创设自主发展育人环境,培养学生自主学习能力
江夏区第一中学 谢受贵
近些年来,我校确立了以自主发展教育为中心,以培养学生“自我教育”能力和“自主学习”能力为重点,全面实施素质教育,全面提高教育质量的办学思路,提出了两个“一切”的办学口号(一切为了学生的发展,一切铺垫学生的未来),着力构建“一心两翼”(自主发展为中心,自我教育和自主学习为双翅)的办学模式,力求真正做到面向全体学生,端正主体地位,着眼学生未来,促进学生发展。
一、端正办学思想,构建自主发展教育模式
学校的一切工作都是为了全体学生的全面发展。“发展”具有两个层面,一是即时性发展,二是终身性发展。“自主”也有两个层面,一是自由发展,让每一个学生能自由地根据社会需求和自身实际选择方向、发展特长、规划人生;二是主动发展,即使学生的学习活动基于一种内在需要和追求,而不是应付和随大流。
我校遵循“三结合”的途径实施“自主发展”教育模式,即课堂教育与课外活动结合,正确处理主阵地与辅助形式的关系;教师指导与学生自育结合,端正师生双主体互动地位,发挥师生在模式实施中的作用;认识提高与习惯养成结合,从思想与行为两个方面促进学生的自主发展。
“三结合”的途径又分别从三个方面去实施:德育方面,以培养学生“自我教育”能力为核心,围绕自我认识、自我体验、自我规划、自我激励去培养“五爱”情感、“五自”精神和“五会”能力。 智育方面,以培养学生“自主学习”能力为核心,围绕学生的“爱学”和“会学”优化课堂教学模式,深化课堂结构改革和课程改革,以形成学生终身学习的基础动力和基本能力。环境育人方面,以 “化万物而为师”为核心,建设校园文化,优化育人环境,引导学生自我陶冶,自我吸纳、自我养成、自我提高。
模式实施的保障:教师实施 “富脑工程”,不断加强学习,转变观念,更新知识,提高教育水平,当好指导者和促进者。学校改变评价体系,把对教师和学生的评价由传统的只重考试分数转变到提高素质、强化“自主发展”上来。不断开展模式研究,我校成立自主发展教育模式发展研究小组,开展对完善模式和发展模式的研究,设立四个子课题:《德育工作中自主发展教育研究》、《教学工作中自主发展教育研究》、《后勤工作中自主发展教育研究》、《管理工作中自主发展教育研究》。
二、优化学校管理,创设自主发展的育人环境
多年的实践中,我们体会到学校管理工作最重要的是以人为本,依法治校。只有民主管理、科学管理,才能确保自主发展教育模式有一个良好的推行环境。
(一)以人为本,管理民主化
1、管理以追求教育效益为出发点,着眼于调动师生的积极性和创造性。学校阅览室原来周六周日一律休息,挫伤了学生课外阅读的积极性,后来,我们坚持每天中午、周末晚上和休息日乃至寒暑假期间都对学生开放,特别是对高三年级学生借阅,我们更是近可能地提供便利,大大激发了学生的读书热情。现在,坚持向师生开放图书馆、阅览室、实验室、微机室和多媒体教室已经成了学校的惯例,此举为拓展自主学习空间创造了有利条件。
2、管理贵在吸纳师生的思想和建议。只有全校师生都关心管理,参与管理,接受管理,才能焕发出最大的教育热情,产生最大的前进力量。凡学校的重大活动和重大决策,如迁校、校庆、教学工作量计算等,没有教代会的表决不运作,没有教代会的表决不算数。我们还经常召开学生座谈会,进行问卷调查,了解学生对学校工作的意见和建议,对学校重大决策和重大活动的态度,只要有理,随时吸纳,进行弹性管理,很受学生欢迎。
(二)依法治校,管理科学化
1、构建“三级、四线、两轴心”管理网络
三级:以党总支和校长室为核心的校级领导班子为第一级,总体决策,宏观管理。各职能部门为第二级,具体部署,调控管理。年级组和教研组为第三级,督促检查,落实管理。每层次各司其职,各负其责。
四线:行政、德育、教学、后勤为四条线,分管校长各领一条线,然后是处室——年级组、教研组——班级、备课组,“线路”畅通,条块配合,高效率运转。两个“轴心”:以班主任为轴心搞好班务管理工作,协调各科教学和师生沟通;以备课组长为轴心,搞好各备课组的教学工作,执行计划,落实任务,安排活动,协调同组教师的进度、标高。
2、形成三阶段管理的有效机制。
目标管理。每学年或每学期伊始,学校将各项目标分解到各块各线(如教学系列的各年级各班保优目标),提出宏观的指导意见和计划安排,有关处室、年级组和班级结合自身情况制定具体的措施办法,上交备查。年初的各项目标与年终的考核评比挂钩。
过程管理。在各项工作实施过程中,我们都采用相应方式进行监控、调查、检查。如教师的教学目标,我们有“四看”的评价方法,除了“考试看效果”外,还有中途的“听课看水平,调查(学生)看态度,检查(备课、作业)看投入”,这样的管理办法,能对教师的教学起到很好的指导和促进作用。
效果管理。学年末或学期末,对照预定的
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