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管理学原理配套复习题及答案（六） 二、单项选择题: 1、计划工作的第一步骤是（）。 A、估量机会B、确定前提条件 C、确定目标D、拟定可供选择的方案E、评估选择方案 2、首先提出目标管理的是（） A、孔茨B、德鲁克 C、巴纳德D、西蒙 3、目标管理适用于（） A、主客观条件变动较大的企业B、主客观条件较稳定的企业 C、只适用于长期计划D、只适用于短期计划 4、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（） A、灵活性原理B、许诺原理 C、限定因素原理D、改变航道原理 5、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（） A、领导工作B、组织工作 C、协调工作D、控制工作 6、计划工作的核心是（） A、确定计划目标B、确定计划的前提条件 C、确定可供选择的方案D、作决策 7、使计划数字化的工作被称为（） A、规划B、决策 C、预测D、预算 8、在管理中，居于主导地位的工作是（） A、计划B、组织 C、人员配备D、指挥 三、多项选择题: 1、按计划的明确性程度计划可以分为（） A、战略计划B、战术计划 C、指导性计划D、生产计划E、指令性计划 2．计划工作的特点是（） A、预见性B、可行性 C、灵活性D、统一性 3、下列哪些属于计划工作的原理（） A、责权一致原理B、职务明确原理 C、许诺原理D、灵活性原理E、管理宽度原理 4、按计划指标的内容性质可以分为（） A、数量指标B、质量指标 C、实物指标D、价值指标 5、计划编制的方法主要有（） A、滚动式计划法B、运筹学方法 C、网络计划技术D、PDCA循环E、量本利分析法 6、目标管理的优点有（） A.有利于提高管理工作效率B.有利于形成激励C、有利于明确各级成员任务 D.有利于长期目标的实现E.有利于成员的自我管理 四、是非判断： 1、计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。 2、当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。 3、计划是一种约束，会降低组织的灵活性。 4、计划是首要的职能，对其他各项起着统率和基础作用。 5、目标是指在目的和任务指导下，提出组织所要达到的具体目标。 五、简答题: 1、简述滚动试计划法及其特点 2、目标管理及其基本原理 六、论述题: 计划工作的地位和作用 [本章参考答案] 五、简答题： 1、答：是指在编制和制定计划时，根据本期计划的执行情况和客观环境的变化情况，将计划期顺序向前推移连续滚动编制计划的方法。特征是以滚动的形式编制出具有弹性的计划，可以避免未来环境变化可能造成的不良后果；“远粗近细”把计划分为不同阶段，符合人们看待事物的规律；以一年为一个执行期，然后根据计划执行实际情况和客观环境的变化制定下期计划，有利于短期计划和长期计划的衔接和协调。 2、答：目标管理是指将企业一定时期的工作任务转化为明确的工作目标，并通过“自我控制”，按目标实现情况决定奖惩的一种管理制度。其基本原理是：通过对总目标具体化的展开，使组织目标成为组织内每个单位、部门、层次及成员的努力方向，并以此作为评价个方面工作绩效的标准，从而产生激励作用，保证组织的有效运作。 六、论述题: 计划工作的地位和作用 答案要点： 1、计划是企业管理的首要只能，在各项管理中处于领先地位，任何组织的管理活动都首先从计划开始来确定组织的目标和行动方案。渗透在其它各项管理职能之中，是其它各项管理职能的基础。 2、计划为实施决策和实现目标服务，计划是决策的具体化，通过计划决策的目标才能得以实现。组织的各项工作都是围绕组织目标的实现而进行的，只有计划工作才能为实现目标提供保障。 3、计划贯穿与组织系统的各个方面，贯穿于组织活动的全过程。一个组织要合理的配置和充分的利用人力、物力、财力等资源，协调平衡组织活动中各方面，各环节之间的关系，都必须通过计划管理来组织和实现管理学原理配套复习题及答案（七） 二、单项选择题： 1、当代管理机构变革的一大趋势是（） ? A、管理层次复杂化 B、组织结构扁平化? ? C、管理幅度日益减少? D、锥型结构更受欢迎 2、斯隆模型指的是（ ） ?A、 直线制B、职能制 ?C、 直线职能制 D、事业部制 3、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（ ） A、直线职权关系 B、 参谋职权关系 C、既是直线职权关系又是参谋职权关系 D、都不是 4、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ） ?A、越大B、 越小 C、 不变? D、不一定 5、管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（ ） A、 职能分析? B、管理规范设计 C、组织结构设计