“十个全覆盖”工程(塔林浩特嘎查)试卷.doc

施 工 组 织 设 计 编制说明和依据 建筑工程施工质量验收统一标准 砌体工程现场检测技术标准? 建设工程文件归档整理规范 建筑节能设计 民用建筑设计通则 建筑机械使用安全技术规范 建筑施工现场用电安全规范 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准工程概况 工程名称“十个全覆盖”工程（塔林浩特嘎查） 建设地点：塔林浩特嘎查 建设规模：院墙粉刷涂料等等,详见工程量清单。 五、资金来源：财政资金 六、计划工期：15日历天。 七、计划开工日期：2017年04月01日。 八、计划竣工日期：2017年04月15日。 施工平面图布置 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见附表五施工总平面图）。 施工总平面管理 为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，实行分项施工理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。施工部署 施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 项目管理机构 根据工程规模和特点，公司组建市政工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。 三、施工力量组织 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 1、装饰安装施工队：抹灰和涂料。 四、施工作业班次 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—23时。 五、建立现场协调会制度 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。主要施工方法及技术措施 一、涂料工程 基层检查 1、在每一层墙面上巡察一圈，细心检查，对墙面不平整、空鼓、阴阳角不直、裂缝、分格缝、湿度过大等问题，书面通知甲方，需土建方协调解决的问题尽快解决。 2、施工保护 将无须施工涂刷部位封闭、隔离以免污染。 二、基面处理工艺 1、裂缝（土建质量问题，协助处理） a 沿裂缝剔凿或切割深2-3mm的V型槽 b 清理灰尘，涂刷封闭底漆（提高腻子的附着力）。 C 用腻子添补裂缝处，无开裂，平整度要好。 2、预埋件处理 a 将预埋件表面除锈打磨。 b 刷涂防锈底漆。 3、蜂窝、麻面、孔洞 a、901胶水加水泥按比例1∶3，对蜂窝、麻面进行修补。 b、干燥后打磨平整、光滑。 4、残浆 清理墙面残浆及所附垃圾，墙面用铲刀通铲一遍，特别是窗框的边角部位要清理干净，直至墙面无附着物。 5、模板接头 用