员工入离职管理制度的.docVIP

修 订 履 历 序 号 版 本 修 订 内 容 修 订 者 日 期 1 A0 初版发行 潘娟 2012.1.1 会签： 生产总监： 采购部： 生管部： 销售部： 资材部： 人力资源： 行政部： 财务部： 品质/工程部： 外贸部： 组装部： 喷油部 冲压部 发行至（文件）：采购部 品质/工程部 销售部 外贸部 行政部 资材部 生管部 人力资源部 财务部 组装部 喷油部 冲压部 总经理办公室 发行至（封面）： 采购部 品质/工程部 销售部 外贸部 行政部 资材部 生管部 人力资源部 财务部 组装部 喷油部 冲压部 总经理办公室 编制/日期 批准/日期 1.0目的 为规范员工入离职手续的办理，明确离职审批权限与流程、薪资核算标准；现根据国家相关法律法规，特制定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于凤达公司编制内的员工（包含职员和员工），未特殊说明的均指所有员工。 3.0名词定义 按照岗位的工作性质和管理职能将公司人员划分职员、员工两部分： 职员类：从事决策、管理层面、执行层面的人员，特指总经理、部门经理/主管、工程师、助工、技术员（采购员、网络管理员、电工等）、秘书、专员、助理、文员、驾驶员等\][。 员工类：从事基层管理和操作层面的人员，特指**组长、保安员、操作员、其他员（仓管员、品管员等）、普工。 4.0职责 4.1总经理：批准部门主管级以上职员的入离职。 4.2生产总监：负责所辖部门所有员工的录用决策，审批所辖部门员工的离职。 4.3各部门主管：负责审批、核准本部门员工的录用、离职。 4.4人力资源部：负责员工录用的建议、入职资格的核准及离职手续的审核。 5.0管理细则 5.1 入职程序与规定 5.1.1 新员工入职均须按公司要求提供个人相关资料并办理入职手续，具体资料如下： ⑴毕业证、学位证和其他资格、职称证书（原/复印件）； ⑵大专以上须提供学历验证证明（原/复印件） ⑶身份证（原/复印件）； ⑷离职证明（原/复印件）（无法提供者，可由承诺书代替）； 5.1.2 录用人员的资料齐全方可办理入职手续，个人资料不全者，原则上不予办理入职手续；对个人资料不全但岗位急需人员时，可征得人力资源部同意后先办理，但欠缺资料须在一周内补齐。 5.1.3 公司在新员工入职一个月内与其签订《广州市劳动合同》，建立员工档案并办理工卡。担任公司技术、工程、商务、财务或高层管理等岗位和公司认为有 必要必威体育官网网址的员工还须与公司签订《员工必威体育官网网址协议》，若员工在一个月内不予签订，公司可作试用期辞退处理。 5.1.4 担任公司出纳、司机或与大额现金有接触的员工在入职时须办理深户担保手续（或由本公司有亲友关系的职员提供担保），手续不全者，不予办理入职手续；否则，由此产生的损失由相关人员与该员工共同承担。 5.1.5 办理员工担保时，人力资源部需在新员工入职时面见其担保人，提供担保人身份证、房产证，并当场签订《担保书》。若新员工因特殊原因需推迟担保人面见时间，需提前告知人力资源部，并必须在一周内办理完毕。未办理完毕者，公司可暂作停职处理，待其补办后复职。 5.1.6员工的劳动合同期为一般为二年，续签以三年为一个合同期。劳动合同的试用期为一般为二个月，包括在劳动合同期中，具体时间可根据个人工作能力评定。 5.1.7 经甄选合格的录用人员未按通知时间办理报到手续者视为拒绝受雇，因特殊原因推迟入职的，被录用人员须以书面形式（邮件或短信）通知人力资源部，经批准后方可按推迟时间入职。 5.1.8 新员工入职后，人力资源部对公司工作流程及规章制度等相关方面给予培训，具体内容详见《新员工培训方案》。 5.2 离职程序与规定 5.2.1离职的相关定义 5.2.1.1辞职：也称辞工，是员工因个人原因而提出离职，且符合正常离职程序的情况。 5.2.1.2辞退：因各种原因，该员工不能胜任其工作岗位、不服从公司安排或公司确需裁员的其他情况。 5.2.1.3开除：严重违反公司规章制度、作业规范，给公司造成较大的经济损失或有违法犯罪行为者。 5.2.1.4急辞：是指未提前30天提出离职，因个人自身的特殊原因需立即离开工作岗位的情况。 5.2.1.5自离：是指员工连续旷工三天、年度累计旷工十五天以上或未办理离职手续擅自离职的情况（