专利与专利保护的.ppt

思考的主题 主 线 专 利 概 念 专 利 特 性 专 利 主 体 专 利 主 体 专 利 客 体 发 明 创 造 专 利 条 件 新颖性 主 线 专利文献的概念 专利文献特点 专利文献检索的类型 专利检索途径 专利检索报告 主 线 产权确定的界线 单位的界定 执行本单位的任务 1.在本职工作中作出的发明创造; 2.履行本单位交付的本职工作之外的任务所作的发明创造; 3.退职、退休或调动工作后一年内作出且与原单位工作有关的发明创造; 物质技术条件 约 定 完成发明创造时间 基本表格的审查 专利类型判断 专利申请策略 专利交底书 1.名称2.所属技术领域 3.现有技术(背景技术) 4.解决的技术问题 5.发明的内容 6.有益效果(优点) 7.附图及附图的简单说明 8.实施方式 主 线 专利权人的义务 好 处 谢 谢 ！ 专利法不给予保护的内容 专利实施策略 ４.专利应用过程中应该注意什么问题? 1.履行好自己的义务 2.了解自己拥有的权利 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.缴纳年费的义务 2.充分公开发明创造的义务 3.正确行使专利权、不滥用专利权的义务 ４.专利应用过程中应该注意什么问题? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 专利权人的权利 实施的条件：为生产经营目的 实施方式：制造、使用、许诺销售、销售、进口 1.禁止他人未经允许实施其专利 2.自己实施专利（实施策略） 3.许可他人实施其专利 4.转让专利 5.专利权人的标记权 ４.专利应用过程中应该注意什么问题? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 专利权的限制 （不视为侵权情况）（法63条） 1.权利用尽 2.先用权 3.在临时过境交通工具上的使用 4.非生产经营目的的使用 ４.专利应用过程中应该注意什么问题? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.专利对企业有什么好处? 1.依靠专利，可以提高企业的竞争力。 2.依靠专利，企业可以逐渐壮大起来。 3.依靠专利，进行企业的自我保护。 4.引进专利技术，迅速发展企业。 5.运用专利武器，寻找合作伙伴，输出技术。 6.使用“专利复盖”战略，保护企业及产品。 7.运用专利武器，占领国际市场。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 危机与机会 失败与收获 风险并非危机,看不见风险才是真正的危机：风险存在,总有适当的解决方案,而身临险峰却毫不自知,失败则是意料之中。 风险没有标签,与其被动消极,不如主动出击——专利成为发掘风险、控制风险的有利武器 ,收获恰在意料之中。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Co