组织行为学第1至九章练习.docVIP

第一章 １、组织行为的载体是（） ２、首先提出劳动报酬奖金制的是（） ３、与静态的组织设计理论相比，动态的组织设计理论加进了（） ４、组织行为学的研究方法可以划分为案例研究，现场研究和试验室研究其划分的标准是（） ５、将科学管理原理应用到工厂管理，使用单目标机戒工具和装配作业线进行生产的理论称为（） ６、组织管理之父（）科学管理之父（）经营管理之父（）人际关系之父（） ７、泰罗的提出科学管理的代表作（） ８、强调必须以人为中心来强化管理的管理理论是（） ９、归纳古典管理学派的观点并提出组织设计八点指导原则的英国管理学家是（） １０、首先提出“组织机构上管理控制原理”的是（） １１、经理充当决策方面的角色内容包括（） １２、管理的起点是（） １３、（）著作标志人际关系说的正式创立 １４、汤普森三种技术互赖类型的关系是（） １５、组织设计的权变因素包括（），其中什么是首要因素（） １６、评价组织行为应从（）方面来考察 科学管理理论的主要内容 组织行为的特征 经理角色理论的内容，提高经理工作效率的途径 组织行为学研究的层次 第二章 １、经理角色理论认为经理在承担信息方面的角色时，可以充当（）角色。 ２、企业内各种职位之间，各种职员之间网络关系的模型及其安排体系称为（）。 ３、以借力，双赢和共生为基本指导思想的组织结构是（） ４、提出Ｘ－Ｙ理论的是（） ５、企业的指挥中心是指（） ６、管理层次和管理跨度的关系是（） ７、在组织机构的几种基本类型中，业务经营机构又被称为（） ８、组织设计最基本的原则是（） ９、将企业结构模式划分为单件，小批，大批和大量长期的流水作业的生产的依据是（） １０、一般说来，组织层次越高管理垮度越（） １１、容易照成多头领导的组织结构形式是（） １２、事业部的首创是（） １３、职能管理机构又被称为（） １４、工作中的标准化程度越高，员工选择自己工作方式的权限就（） １５、集权制的典型形式是（） １６、集权与分权的制约因素（） １７、２０世纪２０年代，首创与美国通用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是（）１８、网络结构有称为（） 组织设计的权变因素 组织设计的９项原则 简述事业部制组织结构 组织设计包括那些内容，影响组织设计过程的权变因素有哪些 日本式管理的特点 第三章 １、提出群体动力论的美国社会心理学家是（） ２、正式群体包括（） ３、非正式群体包括（） ４、阿希实验证明了（） ５、在血缘，地缘、业缘等关系基础上的群体是（） ６、群体生产效率与成员满意度的分析模型中，群体规模、地位等级、沟通渠道等变量属于（） ７、就成员的满意度来说，效果最好的正式小群体沟通网络是（） ８、首次以系统方式对群体中的个体行为进行分析研究的是（） ９、非正式信息沟通的网络有（） １０、正式信息沟通的网络有（） 群体的类型 有效团队设计的步骤 群体规范对个体的影响 五种正式信息沟通网络的特点 比较工作群体与工作团队 有效群体的特征 第四章 １、企业领导的首要职能是（） ２、途径目标理论认为，可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己的最佳水平的领导方式是（） ３、赫塞布兰查得领导模型认为，随着下属由不成熟走向成熟，相应的领导行为应分别是（） ４、适用与高科技，高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是（） ５、领导理论发展的最早阶段（） ６、在同下属协商一致的基础上达成大多数人决策，把人际关系的协商放在首位的领导方式是（） ８、提出专权、温和、命令式和协商式，参与式四种制度的组织理论的学者是（） ９、适用与规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是（） １０、；三因素情境理论认为，领导的有效行为受（）影响 什么是组织机构，从行政业务角度如何划分企业的组织机构。 领导权变理论的基本观点 菲德勒权变领导理论认为领导环境取决与那三个方面因素，领导环境和领导方式的关系如何。 管理四职能之间的关系 第五章 １、将沟通分为人际沟通，群体沟通的沟通和组织之间的沟通是按照（）来划分。 ２、信息发送者有意操纵信息以使信息显得对接受者更为有利的情形称为（） ３、口头沟通包括（） ４、属于自下而上的沟通是（） ５、对于非常规的信息来说，最好的沟通是（） 沟通的功能 解释施拉姆关于信息沟通的修正模型，并举例说明 第七章 １、决策的特征：３２６ ２、按决策的作用范围分可分为：３２６ ３、（）是指关系到企业全局的长期决策。３２６ ４、中长期决策性质属于（）３２７ ５、短期决策一般属于（）３２７ ６、高层决策大部分属于（）３２７ ７、中层决策一般属于（）３２７ ８、按照拟定决策的层次，决策可分为（）３２７ ９、按照决策的重复程度，决策可分为（）３２８ １０、凡根据传统的做法，现成的规章或即定的政