防呆法(Fool_Proof).pptVIP

（2）以“数量”方式来检核 【例】开刀手术前后必须点核数量有否符合，以免有工具遗留在人体内，忘了拿出来。 5.顺序原理 避免工作之顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或避免错误的发生。 (1)以“编号”方式来完成 【例】流程单上所记载之工作顺序，依数目字之顺序编列下去。 【例】儿童之劳作教材，加以编号依序工作，终能完成模型玩具。 (2)以“斜线”方式来完成 【例】许多档案归档在资料柜内，每次拿出来看之后，再放回去时，放错了地方，可用斜线标志的方式来改善这个问题。 6.隔离原理 借分隔不同区域的方式，来达到保护某些地区，使其不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理亦称保护原理。 【例】家庭中危险的物品放入专门之柜子中加锁并置于高处，预防无知的小孩取用而造成危险。 【例】家庭中之锅鼎把手煮菜时太热，加上电木隔热不够时，仍需戴手套或取湿布来拿锅鼎以达保护之作用。 【例】电动圆锯有一保护锯片套，以防止锯到手。 7.复制原理 同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制”方式来达成，省时又不错误。 (1)以“复写”方式来完成 【例】经常见到的例子就是“统一发票”。 (2)以“拓印”方式来完成 【例】信用卡上的号码都是浮凸起来的，购物时只须将信用卡放在拓印机上底下放上非碳复写纸，将滚轴辗过即可将号码拓印在纸上，既快又不会发生错误。 (3)以“复诵”方式来完成 【例】军队作战时，上级长官下达命令之后，必须由属下人员将命令复诵一次，以确保大家完全明了命令之内容，避免错误的发生。 8.层别原理 为避免将不同之工作做错，而设法加以区别出来。 （１）以线条之粗细或形状加以区别 【例】所得税之申报单 将申报人必需填写之数据范围限定在粗线框内。 【例】回函请沿虚线之位置剪下。 （２）以不同之颜色来代表不同之意义或工作之内容 【例】公文卷宗 红色：代表紧急文件；白色：代表正常文件；黄色：代表机密文件 【例】在生产线将不良品挂上“红色”之标贴，将重修品挂上“黄色”之标贴，将良品挂上“绿色”之标贴 9.警告原理 如有不正常的现象发生，能以声光或其它方式显示出各种“警告”的讯号，以避免错误的发生。 【例】车子速度过高时，警告灯就亮了。 【例】安全带没系好，警告灯就亮了，或车速开不快了。 【例】操作计算机时，按错键时，发出警告声音。 10.缓和原理 以借各种方法来减少错误发生后所造成的损害，虽然不能完全排除错误的发生，但是可以降低其损害的程度。 【例】鸡蛋之隔层装运盒减少搬运途中的损伤。 【例】汽车之安全带 【例】原子笔放在桌上老是被别人不经意中拿走，怎么办呢？贴上姓名条或加条绳子固定在桌上。 XP Power XP Power XP Power XP Power 防呆法(Fool-Proof)培训教材 Steven Shen 在我们的生活中，经常有这样的经历，匆忙起床赶着上学或上班时，才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等。 为了防止再次发生，有些人就养成这样一个习惯，就是每晚睡前，将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事包内。一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带。 这个做法就是“防呆法”观念的运用。 何为防呆法？ 防呆法概念 防呆法，又称为愚巧法，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会发生错误的方法。 狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。 广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。 忘记 对过程/作业不熟悉 识别错误 缺乏经验 疏忽，注意力不集中 缺乏必要的作业指导 行动迟缓 突发事件 “人非圣贤，孰能无过”,失误的一般原因 防呆法的作用 第一次把事情做对做好 减少由于检查而导致的浪费 减少返工及其引起的浪费 如何设计一个东西，使错误发生的机会减至最低的程度。 更具体地说，“防呆法”是： 有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。 具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉。 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。 防呆法的运用范围 任何工作无论是在机械操作，产品使用上，以及文书处理上皆可应用到。 生活中也会应用到防呆法 防呆法的基本原则 1.使作业的动作轻松 难于观察、难拿、难动等作业变得难做，变得易疲劳而发生失误。 区分颜色使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器具使动作轻松。 2．使作业不要技能与直觉 需要高度技能与直觉的作业，容易发生失误。 考虑治具及工具，进行机械化，使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。 3.使作业不会有危险 因不安全或不