第二章第四周课堂用.pptVIP

引言 有了人类就有了管理活动和管理实践，但管理思想是在一定的历史条件和一定的民族文化背景之下产生和发展起来的，并随着社会经济的发展而发展。 系统化的管理思想和理论，一直到十八世纪中叶的工业革命后，才随着生产力的高度发展和科学技术的进步，在西方形成并蓬勃发展起来。 纵观管理学的形成和发展的历史，大致可以分为五个阶段 早期管理活动与管理思想产生阶段(从人类社会产生至18世纪中叶)。古代管理阶段——朴素之光 管理理论的萌芽阶段(从18世纪中叶至19世纪末)。管理科学的奠基阶段 科学管理阶段或古典管理理论阶段(从19世纪末至20世纪20年代)。管理科学的建立阶段 早期的行为科学理论阶段或新古典管理理论阶段(从20世纪30年代至50年代)。管理科学的发展阶段 现代管理理论阶段或称管理理论丛林阶段(从20世纪50年代直至现在)。管理科学的成熟阶段 第一节 中国古代的管理思想 管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。 案例阅读1 案例阅读2 一、中国古代的管理思想的细分 1、政治管理思想(用人、奖惩、组织等方面） 2、军事管理思想（孙子兵法） 3、经济管理思想（会计、成本核算、资金周转、节俭） 4、工程管理思想（万里长城、都江堰等） 1、政治管理思想(用人、奖惩、组织等方面） 用人思想 《晏子·春秋》： “贤而不知，知而不用，用而不任，此三者国之不祥也。” 识别人才：《六观法》 用人所长避其所短：《晏子·春秋》“任人之长，不强其短；人任之工，不强其拙。 用人不疑：欧阳修“任人之道，要在不疑。宁可艰于择人，不可轻任而不信。” 考核用人：《管子》“成器不课不用，不试不藏” 2、军事管理思想（《孙子兵法》） “经五事、校七计” “知彼知己，百战不殆” “得道多助，失道寡助” “不战而胜，是为上策” “千军易找，一将难求” 包含有系统论、人才论、信息论、对策论等军事管理思想。 《孙子兵法》是我国也是世界上最早、最完整、最卓越的军事理论著作，是中华民族数千年灿烂文明长河中，令世界叹为观止的闪烁着真理光芒的文化瑰宝，一直为世人所推崇。《孙子兵法》为世界第一“兵学盛典”，已在世界范围内广泛传播，应用领域极为广泛，更倍受商界青睐。日本企业家将其奉为至宝，美国商人视其为“金科玉律”。 孙子在《兵法·计篇》中着重指出了研究和谋划的重要性。他强调事前必须周密分析各种条件，把“道”、“天”、“地”、“将”、“法”这“五事”给予充分考虑。 在“五事”的基础上，还要探求和对比敌我双方的强弱优劣，称为“七计”。认真分析、比较“五事”、“七计”，在研究的基础上，提出各种方案，进行决策，这样制定的作战计划，才能做到“知己知彼，百战不殆”。 如１９０４年日本东京股市暴涨暴跌，形成经济恐慌，一些凭借直觉和胆略的炒股高手折翼沙场，然而３０岁的野村却从中赚了数百万元。原来，当时野村重金挖到一位专门研究股市的著名记者，利用记者的分析判断买还是卖，赚了很多钱。１９１４年，奥地利王储被暗杀，野村的海外密探亨利发来情报：“世界大战即将爆发”。野村立刻购买军工企业、医药企业、纤维制品公司等股票，战争爆发后股票大涨，其后又凭借亨利的情报在最恰当的时机抛出股票。今日，野村证券公司是日本最大的证券公司。 3、经济管理思想（会计、成本核算、资金周转、节俭） 经营之道 白圭：“乐观时变”；他提出：“岁孰取谷，予之丝、漆、茧；凶，取帛絮，予之食” 会计 南宋郑伯谦在《太平经国之书》中，提出会计原则：“出纳移用之权” 和“纠察钩考之权” 要分别由不同“官司”掌管。 成本核算 王莽时代核算酒类成本。魏源提出在经营盐务、漕运、造船和外贸等方面，要降低成本。 4、工程管理思想（万里长城、都江堰等） 资金周转 “农不如工，工不如商。” 统计 明代邱浚曾将元朝共47年的海运、漕运记录，按逐年起运实收和损失数量作了详细的统计。 节俭 孔子主张“节用而爱人” 。 墨子提出：“节俭则昌，淫佚则亡”，统治者要“非乐” 二、 中国古代管理思想的具体内容 （一）顺道 顺道指管理要遵循规律。 “顺道”，或者“守常”、“守则”、“循规”，是中国传统管理活动的重要指导思想。 《管子》认为自然界和社会都有自身的运动规律，“天不变其常，地不易其则，春秋冬夏，不更其节。” 人们要取得自己行为的成功，必须顺乎万物之“轨”，万物按自身之“轨”运行，你的行为顺乎它，它必“助之”，你的事业就会有其功；反之，你如逆它，