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管理学原理 交卷时间：2016-08-02 10:44:54 一、单选题 1. (3分)以下技能中，对于所有层次管理的重要性大体相同的职能是：（ ） A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 诊断技能 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案B 解析 2. (3分) 比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（ ）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。 A. 跨国公司 B. 股份有限公司 C. 有限责任公司 D. 独资公司 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案A 解析 3. (3分)从生产过程的角度来分析，以下不属于技术创新涉及方面的是（ ） A. 材料创新 B. 组织创新 C. 工艺创新 D. 手段创新 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案B 解析 4. (3分)管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（ ）。 A. 贫乏型管理 B. 集体协作型管理 C. 乡村俱乐部型管理 D. 任务型管理 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案D 解析 5. (3分)计划工作的核心是（ ） A. 制定目标 B. 估量机会 C. 做出决策 D. 确定计划前提条件 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案C 解析 6. (3分)以下的决策分类中，属于从决策影响的时间分类的类型是（ ） A. 集体决策 B. 长期决策 C. 个人决策 D确定性决策 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案B 解析 7. (3分)在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（ ）。 A. 定性决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 不确定型决策 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案C 解析 8. (3分)著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（ ）提出的。 A. 罗宾斯 B. 孔茨 C. 卢因 D. 库兹 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案C 解析 9. (3分)管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为（ ）。 A. 贫乏型管理 B. 集体协作型管理 C. 乡村俱乐部型管理 D. 任务型管理 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案B 解析 10. (3分)很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？（ ） A. 变化快要求企业只需要制定短期计划 B. 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C. 尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划 得分：0知识点：管理学原理作业题收起解析 答案B 解析 11. (3分)员工以业余时间为主，进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是（ ）。 A. 新进员工培训 B. “师带徒”培训 C. 在职培训 D. 脱产培训 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案C 解析 12. (3分)情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为的领导风格被称为（ ）。 A. 指示（高任务-低关系） B. 推销（高任务-高关系） C. 参与（低任务-高关系） D. 授权（低任务-低关系） 得分：0知识点：管理学原理作业题收起解析 答案B 解析 13. (3分)决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ）。 A. 战略 B. 使命 C. 规划 D. 政策 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案B 解析 14. (3分)企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ） A. 设法消除 B. 严加管理 C. 善加引导 D. 积极鼓励 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案C 解析 15. (3分)要做到有效倾听，下列不正确的是( ) A. 领导者必须控制自己的情绪 B. 对于力所能及的要求，要大方许诺 C. 不要随意插话 D. 适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明 得分：3知识点：管理学原理作业题展开解析 答案B 解析 16. (3分)以下不属于领导方式的理论是（ ） A. 管理方格论 B. 连续统一体论 C. 期望理论 D. 权变理论 得分：0知识点：管理学原理作业题收起解析 答案C 解析 17. (3分)我国啤酒市场竞争非常激烈，很多因素都