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sf负责人诫免谈话的建议
sf负责人诫免谈话的建议
篇一:诫免谈话制度
马市坪乡学校校长诫勉谈话制度
对学校校长进行诫勉谈话是新时期加强对干部教育管理的一种好形式。它对于加强领导班子的思想作风建设,密切上下级关系以及及时有效地防止和减少干部犯错误,具有十分重要的意义。现根据上级有关文件精神,结合我乡实际,制定如下制度。
一、谈话对象
有下列情形之一者,应对其进行诫勉谈话。
1、政治态度不端正,有错误言行,造成不良影响的;
2、执行上级决议消极,有抵触,或贯彻不力的;
3、谎报成绩,隐瞒问题,欺骗领导和群众的;
4、工作不负责任,作风漂浮,敷衍塞责,出现较大失误的;
5、争权夺利,搞个人小圈子,闹不团结,搞内耗,造成本单位工作被动的;
6、家长作风严重,个人独断专横,办事违背组织原则,群众意见较大的;
7、生活作风不检点,有违背社会公德行为的;
8、对待不同意见者有打击报复行为的;
9、以权谋私,损害国家、集体和群众利益的;
10、工作不够称职,实绩较差,民意测验不称职票占30%以上,或在民主评议学校校长时,群众意见较多的;
11、有其它错误行为的。
诫勉谈话对象由中心学校确定。
二、谈话分工
l、学校校长由中心学校领导或分管领导谈话。
2、一般人员由校长负责谈话。
三、谈话方法及要求
总的要求是,从关心爱护同志的目的出发,坚持实事求是和惩前毖后、治病救人的方针,讲究方法,区别情况,及时主动,提高质量,取得实效。
1、突出谈话主题。谈话要有针对性和重点,根据不同谈话对象的不同情况采取不同的谈话方式,做到有的放矢,注意效果。
2、坚持实事求是。要注意调查研究,谈话要客观,一分为二,既不姑息迁就,也不能因有错误而否定其成绩。
3、敢于坚持原则。要按党性原则和对学校校长的要求谈话。对其存在的缺点、错误要进行严肃批评,问题比较严重的,要限期改正,诫勉期一般为三至六个月。
4、做到经常及时。对学校校长进行诫勉谈话是一项经常性的政治思想教育工作,必须长期坚持。要针对不同时期的特点及存在问题,及时谈话,进行教育帮助。取得成绩时,要及时肯定鼓励;出现错误苗头时,要及时敲警钟,化解矛盾,防微杜渐。
5、坚持平等待人。谈话要以诚相见,让谈话对象能充分发表个人意见或就某个问题作出必要的解释,要鼓励干部消除顾虑,敢说内心话,以达到教育同志的目的。
马市坪乡中心学校
篇二:关于对领导干部进行提醒谈话、诫勉谈话和函询的实施办法
关于对领导干部进行提醒谈话、函询和诫勉谈话的实施办法
第一条 为加强和改进对领导干部的日常管理和教育,根据中央办公厅《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、中央组织部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询、诫勉的实施细则》等文件的要求,结合我校实际,制定本办法。
第二条 领导干部有下列情况之一的,应对其进行提醒谈话。
(一)对群众反映领导干部一般性问题,经组织调查与核实后,需要提醒谈话。
(二)领导干部可能存在违纪的苗头性、倾向性问题,需要提醒谈话。
(三)学校重点监督岗位的领导干部需要定期进行提醒谈话 。
(四)其他监督岗位的领导干部,可根据工作需要进行提醒谈话。
(五)提醒谈话由组织人事处负责人作为谈话人,也可以根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。
第三条 组织人事处针对群众反映的领导干部政治思想、道德品质、廉政勤政等有关问题,也可以用书面形式对被反映的领导干部进行函询。
第四条 领导干部在收到函询的十五个工作日内,应当实事求是地作出书面回复。如有特殊情况不能如期回复的,应当说明理由。
第五条 领导干部有下列情况之一的,应对其进行诫勉谈话。
(一)不能严格遵守党的政治纪律和组织纪律,不能认真贯彻落实学校党委决议、决定以及工作部署不力。
(二)不认真执行民主集中制,作风专断,不按原则和程序办事,造成一定影响(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:sf负责人诫免谈话的建议)的;
(三)不认真履行职责,给工作造成一定损失。
(四)工作上华而不实、脱离实际、铺张浪费,造成不良影响。
(五)不严格执行廉洁自律规定,造成不良影响。
(六)其他需要进行诫勉谈话的可根据工作需要进行。
第六条 诫勉谈话的主要内容。
(一)向被约谈人说明谈话的原因和目的。
(二)听取被约谈人对有关问题作出的说明。
(三)根据被约谈人的陈述和有关问题,针对存在的问题提出诫勉意见。
(四)根据工作需要,向约谈人提出诫勉的主要事项,并提出相应的建议。
第七条 诫勉谈话的要求和规定。
(一)对领导干部进行诫勉谈话,一般由组织人事处负责人作为谈话人,也可以根据诫勉对象的具体情况指定其他有关领导作为谈话人。
(二)谈话诫勉要做好谈话记录,内容包括:谈话时间、
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